Accompagnement au management interculturel

Affinez vos compétences en Management Interculturel

  • Je propose des lieux ressources pour les managers russophones, anglophones et francophones.
  • Dans ces espaces organisés et bienveillants, les participants acquièrent un savoir-faire interculturel et développent une posture managériale.
  • Cette exploration va leur permettre de transformer leur organisation pour la rendre plus agile et plus innovante.
  • Ils pourront dès lors affronter les défis de demain dans un contexte multiculturel.

Management
interculturel

Affiner vos compétences en management interculturel pour réussir à l’international.

Se développer en Russie

Nous accompagnons votre business en Russie grâce à une expertise marché

Offre de Team Building

Nous aidons vos managers à renforcer la cohésion de leurs équipes.

Formation au
Leadership

Développez le potentiel vos managers et construisez la confiance dans l’équipe.

Nos outils pour accompagner au changement

La vocation de notre cabinet est de développer la performance des équipes et d’accompagner le dirigeant dans le développement de son entreprise. Notre savoir-faire repose sur une quinzaine d’années de pratiques managériales. Notre expérience s’est forgée au cours des années en Europe et dans les pays émergents.

À cela s’ajoute une formation coaching et la certification à un certain nombre d’outils de connaissance de soi. Parmi les principaux, figurent la méthode DISC, l’équipe MBTI, et la PNL (programmation neurolinguistique).

Prendre un rendez-vous de découverte :

Les principes du management interculturel en entreprise

Marc Prager, ancien dirigeant, consultant management interculturel . Spécialiste de la Russie, il a dirigé des filiales de groupes internationaux secteur de la grande consommation. Il a notamment été expatrié en Russie, au Kazakhstan, et à Dubaï.

Notre différence dans la formation au management interculturel :

L’animation d’un groupe est construite sur la base des compétences de ce groupe. Elles sont fréquemment sous-évaluées par les formateurs.

Pour réussir une bonne animation, nous invitons les participants à utiliser le digital pour se préparer. La plupart de nos programmes prévoient une approche en blended learning. Le bénéfice pour le participant sera de pouvoir acquérir les concepts théoriques lorsqu’il le souhaitera. La formation proprement dite, en face à-face permettra le partage des expériences des uns et des autres. Le formateur adopte une position de coach, c’est-à-dire une position basse. Il s’assure de l’équilibre des temps de parole. Il est garant de la sécurité et de la confidentialité pour tous.

Nous sommes de fervents adeptes de la méthode Thiagi permalien https://www.mieux-apprendre.com/. C’est une des méthodes interactives les plus développées dans le monde aujourd’hui.

Pour quelle(s) raison(s) se former au management interculturel ?

Réussir son développement à l’international.

Contenu de la qualité de votre travail autre entreprise vous a confié les rênes d’une équipe de taille plus importante.

Celle-ci comprend la gestion d’autres cantons, dont certains sont germanophones. Sans oublier le réseau de distributeurs sur les pays d’Europe du Sud.

Comment allez-vous vous y prendre ?

Nous évoquons ensemble les clés nécessaires pour une prise de poste réussi avec les équipes multiculturelles.

Le management interculturel pour réussir international.

Rares sont les entreprises aujourd’hui qui construisent leur développement dans une perspective locale. Le slogan à la mode est devenu « think global act local ».

Développer l’exemplarité pour nourrir son style de leadership.

La génération Y célébrera bientôt ses 20 ans en entreprise. Plus d’un tiers des salariés en France sont issus de cette génération Y. Comment les fidéliser et donner du sens à leurs métiers pour qu’ils mettent à contribution leurs compétences au sein de l’équipe ?

Se faire accompagner pour une prise de poste

Vous avez eu la promotion dont vous rêviez. Votre responsabilité managériale s’est récemment élargie. Nous regarderons ensemble quelles sont les principales étapes pour créer une cohésion d’équipe optimale. Il ne s’agit pas ici d’organiser un cours de formation en management. Les fondamentaux du management vous les maîtrisez déjà. Nous proposons un accompagnement dans la durée flexible et individuelle, adaptée à la prise de poste.

Références

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