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- L'indice clé à connaître absolument en management interculturel
- Les secrets d'une communication interculturelle efficace
- Le bagage à emporter avec vous pour réussir à l'international

Conseil en management interculturel2019-07-13T17:01:10+01:00

Accompagnement et formation en management interculturel

Affinez vos compétences en communication interculturelle

Management
interculturel

  Affiner vos compétences en management interculturel pour réussir à l’international.

Découvrir

Team
building

La cohésion d’équipe est une des clés de l’efficacité du groupe et de l’engagement de chacun.

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Formation au
Leadership

Développer les compétences de leader, cela s’apprend. Votre Leadership se construit par des cas pratiques

 

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Les outils :
MBTI

Développer vos compétences managériales et améliorer votre communication  grâce au MBTI.

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Les outils :
DISC

Communiquer avec le DISC. Découvrez les styles de communication : l’outil DISC.

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Business développement
en Russie

Réussissez votre implantation en Russie. Apprenez à négocier avec les Russes.

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La vocation de notre cabinet est de développer la performance des équipes et d’accompagner le dirigeant dans le développement de son entreprise. Notre savoir-faire repose sur une quinzaine d’années de pratiques managériales. Notre expérience s’est forgée au cours des années en Europe et dans les pays émergents.

À cela s’ajoute une formation coaching et la certification à un certain nombre d’outils de connaissance de soi. Parmi les principaux, figurent la méthode DISC, l’équipe MBTI, et la PNL (programmation neurolinguistique).

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En savoir plus

Les principes du management interculturel en entreprise

Marc Prager, ancien dirigeant, consultant management interculturel . Spécialiste de la Russie, il a dirigé des filiales de groupes internationaux secteur de la grande consommation. Il a notamment été expatrié en Russie, au Kazakhstan, et à Dubaï.

Notre différence dans la formation au management interculturel :

L’animation d’un groupe est construite sur la base des compétences de ce groupe. Elles sont fréquemment sous-évaluées par les formateurs.

Pour réussir une bonne animation, nous invitons les participants à utiliser le digital pour se préparer. La plupart de nos programmes prévoient une approche en blended learning. Le bénéfice pour le participant sera de pouvoir acquérir les concepts théoriques lorsqu’il le souhaitera. La formation proprement dite, en face à-face permettra le partage des expériences des uns et des autres. Le formateur adopte une position de coach, c’est-à-dire une position basse. Il s’assure de l’équilibre des temps de parole. Il est garant de la sécurité et de la confidentialité pour tous.

Nous sommes de fervents adeptes de la méthode Thiagi permalien https://www.mieux-apprendre.com/. C’est une des méthodes interactives les plus développées dans le monde aujourd’hui.

 

Pour quelle raison se former au management interculturel ?

Réussir son développement à l’international.

Contenu de la qualité de votre travail autre entreprise vous a confié les rênes d’une équipe de taille plus importante.

Celle-ci comprend la gestion d’autres cantons, dont certains sont germanophones. Sans oublier le réseau de distributeurs sur les pays d’Europe du Sud.

Comment allez-vous vous y prendre ?

Nous évoquons ensemble les clés nécessaires pour une prise de poste réussi avec les équipes multiculturelles.

Se faire accompagner pour une prise de poste

Vous avez eu la promotion dont vous rêviez. Votre responsabilité managériale s’est récemment élargie. Nous regarderons ensemble quelles sont les principales étapes pour créer une cohésion d’équipe optimale. Il ne s’agit pas ici d’organiser un cours de formation en management. Les fondamentaux du management vous les maîtrisez déjà. Nous proposons un accompagnement dans la durée flexible et individuelle, adaptée à la prise de poste.

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