La durée d’une formation management interculturel :

Compter deux à trois jours de formation au Management Interculturel. Pour certains clients, nous organisons un programme de Blended Learning. Il permet aux participants d’acquérir une partie des principes de management interculturel. Ce travail est réalisé préalablement à la formation en salle.

Les étapes de la formation des managers interculturel :

En fonction des agendas de vos participants, vous pouvez choisir de grouper ou d’espacer ces journées. Ainsi, nous réalisons fréquemment différents types d’interventions.

• 2 +1 c’est-à-dire deux journées initiales puis une journée six mois après.
• 1+1 une journée initiale puis une journée six mois après.

Comment différencier le management interculturel de la communication interculturelle ?

Le management

Il s’agit de manager. C’est-à-dire de prendre en main. En effet, “manager”, cela s’apprend. Tout comme tenir les rênes de l’organisation. Ainsi, nos formations permettent aux managers interculturels d’optimiser l’efficacité de leurs équipes internationales. Ils découvriront comment mieux communiquer avec leurs collaborateurs. Leurs décisions seront mises en œuvre plus rapidement. Ils auront l’occasion aussi de découvrir leur propre mode de fonctionnement.

Notons qu’il est important aussi de séparer formation management interculturelle et conseil en management interculturel. Dans cette 2e partie, l’intervenant prend une position “plus directive” vis-à-vis de son client. Cela se fera dans un environnement multiculturel. En conclusion, ils accepteront ou pas de sortir de leur cadre de référence. Selon leur choix, cela générera de l’intelligence collective. Il s’agit du développement d’une compétence. C’est une soft skills. Chaque manager est responsable de son développement. Ainsi, le coach n’est là que pour faciliter.

La communication interculturelle

Le développement des échanges et la mondialisation rendent les échanges avec de nouvelles cultures plus fréquentes. Comment préparer son équipe pour réussir son développement international ? Voilà un défi que tente de relever la communication interculturelle. Découvrir son propre cadre de référence culturel. En effet, mesurer l’impact de sa gestuelle constitue un des fondamentaux de la communication interculturelle. Le coaching interculturel est une bonne alternative pour développer ses compétences interculturelles. Cela quel que soit l’objectif communication interculturelle ou management interculturel.

Quelle est l’origine des différences interculturelles ?

Les différences interculturelles proviennent essentiellement des représentations de notre culture. Qu’est-ce que la culture dans une organisation ou une entreprise ?

C’est l’ensemble des comportements des règles et des valeurs qui sont partagées par la majorité des membres d’une organisation ou d’une équipe.

Les représentations de la culture organisationnelle peuvent être liées à des :

• Comportements.
• Émotions
• Perceptions.
• Valeurs.

Certains éléments de la culture d’une organisation sont plus visibles que d’autres. Ainsi, c’est sur les moins visibles qu’il faut centrer notre communication interculturelle. L’identification des différences interculturelles se fait au travers d’éléments aisés à comprendre. D’autres qui le sont beaucoup moins. Au fur et à mesure, le salarié découvre ces différences par rapport à sa propre culture. Puis il fait l’acquisition de compétences en communication interculturelle.

Quelle est la définition du management interculturel ?

Commencez par le premier terme cette expression management. Il vient du latin manus. La main. Le métier de management est de prendre en main une équipe.
Interculturel c’est-à-dire entre les cultures. Le management interculturel nécessite de maitriser la connaissance de plusieurs cultures.
L’étude empirique menée par G. Hofstede sur la culture nationale et la culture d’entreprise a fortement contribué à la diffusion du concept.
Le management international prend en compte les activités de l’entreprise.
Le modèle d’Hofstede est centré sur le comportement organisationnel et les ressources humaines.

Qu’est-ce que le management interculturel ?

Le management interculturel est une activité pluridisciplinaire des ressources humaines dont l’objectif est de :
Améliorer la communication dans les équipes multiculturelles.
Gérer les interactions entre les entreprises, notamment à l’international.
Motiver les collaborateurs et les acteurs de différentes cultures.
Se préparer à renforcer la cohésion des équipes avec des personnes de nationalités très diverses.
La capacité à ne pas considérer sa culture comme la culture de référence. C’est une culture parmi d’autres.
Il est classique d’opposer management interculturel à management universel. Vous découvrirez que cette opposition n’est pas le cœur du sujet dans une formation en ligne au management interculturel.

D’où vient la notion de management interculturel ?

• Il existe de nombreuses racines à l’émergence de ce concept. Parmi les plus nombreuses fréquentent nous proposons ci-dessous quelques exemples :
• L’internationalisation des équipes.
• La genèse de “micro-cultures” professionnelles consécutives à une acquisition.
• Une mobilité internationale accrue des salariés.
• Les divers programmes de formation à la communication interculturelle, comme Erasmus.
• Les échanges commerciaux et la mondialisation.
• L’ouverture de bureaux de représentation à l’étranger.