Le DISC pour décrypter la personnalité de chacun dans l’équipe

Le test DISC est un instrument de connaissance de soi valide pour développer l’efficacité collective. Le DISC facilite le travail du manager par la connaissance des comportements de ses collaborateurs et salariés. Le DISC est plus une méthode qu’un test. Il se focalise sur l’approche comportementale.

La règle d’or avec l’outil DISC :

Ne commettez pas l’erreur de nos parents et grands-parents. Ces derniers vous disaient parfois « ne fais pas aux autres ce que tu ne voudrais pas que l’on te fasse » ils ajoutaient souvent : « traite les autres comme tu aimerais être traité ».

Ils oublient en revanche un élément essentiel. Les besoins des autres sont différents des miens. Chaque personne a des besoins différents. En management et en communication, il est important d’adapter son style en fonction des besoins de son collaborateur. La méthode DISC appelée aussi DISC, va vous aider à vous adapter à votre interlocuteur. Il sera donc efficace dans votre communication en entreprise.

Faire que les personnes d’une entreprise se connaissent grâce au DISC

Clarifier un projet commun, tel est une des missions du manager. Il est très possible que chacun des collaborateurs de l’équipe comprenne différemment l’objectif commun ou la vision de l’entreprise. Pour anticiper les conflits, le test DISC vous permettra de réduire le nombre d’incompréhensions.

Le DISC s’adresse aux équipes de directions lors des séminaires de cohésion. Il permet aussi d’accompagner les individus pour avoir un style de communication plus efficace dans l’organisation. Le DISC sera aussi très efficace dans votre stratégie de communication.

La simplicité des profils DISC.

Il est d’une grande simplicité d’utilisation. Questionnaire pour réaliser le profil DISC est articulé autour de 25 questions. Vous pouvez le faire en ligne ou sur des versions papier. Mettez-vous dans les meilleures conditions possible pour passer votre test DISC. Si vous n’êtes pas interrompus, il vous faudra 15 minutes environ.

Afin d’obtenir les résultats détaillés de votre profil, vous devrez télécharger le rapport. Celui-ci est disponible quelques minutes seulement après avoir terminé la réalisation du profil.

Choisissez un consultant DISC ou coach professionnel pour vous accompagner dans le débriefing. Si vous passez votre profil dans le cadre d’un atelier de team building , vous pourrez partager les résultats avec vos collègues.

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Quelle fiabilité du résultat du test DISC ?

L’algorithme et les études préalables réalisées confirment la validité des tests. Compte tenu du nombre de profils réalisés chaque année, le test DISC dispose maintenant d’une fiabilité élevée.

Avec le Test DISC, vous aurez trois bénéfices pour améliorer votre communication. D’abord par une meilleure connaissance de vous-même. Ensuite grâce à une meilleure compréhension des autres. Cela signifie que vous repérez plus facilement les spécificités de chacun de vos collaborateurs. Enfin, avec l’outil DISC vous fera gagner en efficacité dans vos relations interpersonnelles. Vous pourrez faire le choix d’adapter votre comportement et votre discours en fonction de vos interlocuteurs.

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Qu’est-ce que le DISC mesure ?

Selon Marston le DISC mesure les comportements observables. Il ne s’agit donc pas d’intelligence. Vous trouverez des informations sur la façon dont vous gérez les situations délicates, la façon dont vous prenez la parole. Le DISC va décrire vos qualités et vos axes de développement. Gardez à l’esprit que la méthode DISC n’est pas un test. Il s’agit de se familiariser avec un modèle de connaissance de soi. La méthode DISC permet aux leaders d’une organisation de personnaliser leur style de leadership en fonction du profil de chacun de ses collaborateurs.

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Qui a développé le modèle ?

C’est un psychologue américain William Marston. Ses premiers écrits sur la thématique comportementale datent de 1928. Il a écrit un ouvrage intitulé « les émotions des gens normaux ». Le DISC permet aussi de mieux comprendre les émotions vécues par les personnes de votre entourage. Il nous conduit à mieux comprendre les comportements observables. Certains évoquent aussi du DISC des couleurs de Marston. Il met en évidence 4 profils de comportements qui se combinent en fonction de la personne. Les voici : le comportement observable de type dominant,, de couleur rouge. Les stables caractérisés par la couleur vert. Et enfin les profils influents et consciencieux représentés respectivement par les couleurs jaunes et bleues.

DISC et intelligence émotionnelle :

Ce n’est pas un travail sur l’intelligence émotionnelle, c’est un ouvrage sur la façon dont s’expriment les différentes émotions au travers des quatre profils principaux. Ce sont :

Dominance
Influence
Stabilité
Conformité

La conformité est la traduction anglaise de la notion de compliance.

Il est important de préciser qu’avec le DISC une personne n’est pas une seule couleur. Méfiez-vous des étiquettes que l’on pourrait « coller » à vos collaborateurs. Le test DISC est un élément des « soft skills ». Cela signifie que vont être prudent avec les résultats. Par ailleurs très rares sont les personnes qui n’ont qu’un seul profil de couleur DISC. La plupart d’entre nous sont constitués d’un ensemble de différentes couleurs. Cela donne un nombre important de personnalités de combinaison de profils DISC.

Un style de management plus efficace

Comprendre ses collaborateurs permet d’augmenter l’efficacité collective. La communication du manager sera donc plus percutante vis-à-vis de ses collaborateurs. Le leader de l’organisation pourra aussi utiliser l’outil DISC pour négocier avec ses clients.

Enfin, le responsable formé à la méthode DISC pourra anticiper les réactions et les attitudes de ses collaborateurs lors de décisions importantes.

Que signifie DISC ?

Ces quatre lettres correspondent à quatre mots issus de l’anglais dominance, influence, stabilité, conformité. C’est aujourd’hui un des tests de connaissance de soi parmi les plus utilisés au monde. En français les 4 adjectifs correspondant aux profils DISC sont : dominant influent stable consciencieux. Le modèle est verticalement utilisé pour la communication.

Les DRH utilisent le DISC en recrutement pour anticiper les conflits. Le collaborateur et le manager se connaissant mieux, la relation sera facilitée. Ils gagneront aussi dans la cohésion du groupe.

À qui s’adresse l’outil des couleurs de Marston ?

Toutes les personnes en activité professionnelles et désireuses de mieux se connaître.
Chacun peut effectuer son profil disc en ligne et télécharger le rapport DISC.
Le comité de direction qui souhaite améliorer et adapter son style de leadership.
Un groupe désirant préparer un exercice de team building pour améliorer la cohésion d’équipe
Les collaborateurs d’une même équipe souhaitant améliorer leur efficacité relationnelle.

Avec everything DISC, comme avec les autres nous pouvons améliorer la formation des managers. Je devrais dire les formations. Chaque dirigeant en effet doit bien connaître sa personnalité avant de pouvoir interagir avec son groupe. C’est en quelque sorte découvrir son style personnel parmi différents différents styles de leadership. Les thématiques de la formation que nous proposons concernent la qualité de l’environnement relationnel proposé aux collaborateurs, et l’amélioration de la capacité d’écoute de l’équipe de dirigeants. Il existe différents types d’outils. Certains préfèrent l’ennéagramme, d’autres les types psychologiques de Jung. Pour un dirigeant, il est important, dans sa vie de leader qu’il s’adapte à l’équipe dont il a la responsabilité. L’évaluation de la personnalité de ses collaborateurs lui permettra d’être plus efficace.

Que va apporter un outil comme celui de William Marston ?

Je propose l’analyse de l’acronyme D. I. S. C. Pour comprendre comment agir avec son environnement. Voici les différents styles de personnalité :

Dominant c’est un profil qui est à la fois extraverti et centré sur les tâches. Il est particulièrement efficace et ambitieux. Il peut être parfois perçu par les autres comme légèrement agressif.

Influent c’est un profil centré sur les personnes qui considèrent l’environnement comme favorable et qui est très extraverties. Souvent associé à la couleur jaune, il dispose d’une faculté de persuasion hors du commun. Certains le considèrent parfois comme désorganisé. Il est de tendance joviale.

Stable la qualité principale de ce profil et la patience. Il est en recherche d’harmonie avec le groupe. C’est le complément idéal lorsque vous avez une équipe projet à structurer. Certains pointent sa difficulté à dire non ou à trancher. Sa force est l’écoute des autres membres du groupe.

Consciencieux se dit d’une personnalité qui est à la fois introvertie et orientée vers la tâche. La peur principale de cette personne est d’être prise en défaut. Il analyse les éléments factuels des organigrammes et les procédures. Il fournit des rapports d’excellente qualité, mais a parfois tendance à rentrer trop dans les détails.

Quelques informations complémentaires pour nos lecteurs :