межкультурный менеджмент, кросс-культурный менеджмент для российских компаний, тренинги и обучения по кросс-культурному менеджменту, марк праже

МЕЖКУЛЬТУРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

По статистике, 90% руководителей в 68 странах мира считают, что межкультурный менеджмент имеет особое значение и считают этот аспект бизнеса одним из наиболее сложных в работе. А порядка 70% бизнесов терпят неудачи по причине проблем на почве серьезных культурных различий. Чтобы избежать проблем, стоит развивать межкультурную компетентность

Межкультурный менеджмент и развитие навыков коммуникации

Какими должны быть успешные руководители бизнеса и топ-менеджеры в условиях глобализации? Коммуникабельными и гибкими. Эти качества позволят им:

  • сотрудничать с руководителями и партнерами по всему миру;
  • участвовать в перспективных межкультурных проектах;
  • перенимать опыт зарубежных коллег и партнеров;
  • правильно представить компанию за границей;
  • избежать непростительных ошибок.

И это лишь часть возможностей, которые откроются перед вами после тщательного погружения в межкультурный менеджмент.

Как овладеть навыками межкультурного общения?

Для этого нужны теоретические знания и много практики. Мы готовы поделиться с вами ценными советами, основанными на исследованиях Г. Хофстеде и Ф. Тромпенаарса. Предложим вам консультации и тренинги по межкультурному менеджменту, которые перевернут ваши представления о зарубежных партнерах и коллегах. Мы готовы работать с топ-менеджерами и собственниками бизнесов, которые хотят:

  1. Выйти на новые рынки и наладить сотрудничество с зарубежными партнерами с учетом особенностей ведения бизнеса.
  2. Проводить переговоры, принимать иностранных партнеров или отправляться в зарубежные поездки без страха.
  3. Погрузиться в межкультурный коучинг и ощутить все плюсы ведения бизнеса по-новому.

Межкультурный менеджмент: зачем нужен опытный консультант

  • понять менталитет партнеров из любой страны мира;
  • оценить индивидуальную степень совместимости с целевой культурой;
  • определить точки соприкосновения и риски при работе с культурой;
  • развить необходимые навыки для успешных переговоров;
  • выработать эффективную бизнес-стратегию.

С помощью опытного бизнес-консультанта по межкультурному управлению вы сможете:

  1. Определить индивидуальный культурный профиль и сопоставить его с целевой культурой.
  2. Проработать все возможные риски и сферы возможного непонимания с иностранными партнерами.
  3. Усовершенствовать правила и рекомендации по взаимодействию с определенной культурой.

Обучение межкультурному общению – интересный процесс, который имеет практическую важность.

для чего необходим консультант по кросс-культурному менеджменту?
Консультант по межкультурной коммуникации необходим для построения работы интернациональной команды

Марк Праже — эксперт по межкультурному менеджменту и коммуникации

Я наработал значительный опыт межкультурного менеджмента, основу которого составили 3 ключевых аспекта:

  1. Многолетний стаж работы за рубежом (экспатриация).
  2. Преподавание в Школе Менеджмента в Париже.
  3. Консультирование в интернациональных компаниях.

Помните: межкультурный менеджмент в компаниях – залог успешного развития и процветания вашего бизнеса. Время – деньги. Начните развивать ценные навыки и приобретать опыт прямо сейчас, чтобы уже в ближайшем будущем уверенно вести бизнес с зарубежными партнерами и ощутить все преимущества грамотного межкультурного общения.

записаться на прием

WhatsApp +33 6 73 69 39 75
marc@marc-prager.com

Почему стоит работать именно со мной?

Я предлагаю помощь клиентам в исследовании, создании и реализации своих собственных идей. Я могу гарантировать, что мои клиенты находят креативные решения в условиях нестабильности.

Мой профессиональный опыт основывается на двадцатилетнем стаже работы во Франции и за рубежом. Постоянный контроль и повышение квалификации являются неотъемлемой частью моей практики.

Видео — Какие тренинги я предлагаю

Для лучшего понимания межкультурного менеджмента и иерархических отношений во франкоязычных организациях в России необходимо выявить индекс иерархической дистанции.
Это мера ожидания и принятия неравенства людьми, находящимися в нижней части социальной иерархии в данной культуре.

Индекс иерархической дистанции Хофстеде

Межкультурный менеджмент, а точнее индекс иерархической дистанции Хофстеде, помогает объяснить многие управленческие ситуации, в частности, связанные со стилем управления. Если говорить более конкретно, то я бы сказал, что индекс иерархической дистанции помогает понять отношения власти между руководителями и их сотрудниками. Это интересно иллюстрирует история французского генерала Жана-Батиста Бернадота, ставшего членом шведского двора.

Власть по Хофстеде


Стиль управления в той или иной культуре может быть распознан с помощью индекса иерархической дистанции и других индексов. К ним относится значимость знаков, которыми наделяется руководитель. Ярким примером является планировка профессионального офиса. Посмотрите здесь, как отличается стиль офиса в России от стиля офиса в Европе.