Развитие лидерства в менеджменте

Как стать лидером? Этим вопросом задаются многие руководители компаний. Да, лидерство в менеджменте имеет болшоевлияние. Но лишь единицы из них – прирожденные лидеры. Остальным приходится учиться этому навыку в течение долгих лет. А можно ли ускорить обучение? Вполне, если довериться опытному консультанту по управлению.

Бизнес-консультант покажет вам, как стать хорошим лидером и повести за собой команду. Даже если эта команда сложная и большая. Он поможет вам из формального (того, кто занимает руководящую должность) лидера превратиться в неформального (того, кто обладает мощной энергетикой, умеет «заражать» и мотивировать других).

Обучение лидерству: кому это необходимо?

Навыки лидера – это не просто очередной тренд, это must have для широкого круга специалистов:

  1. ТОП-менеджеры и руководители всех уровней – от начальника отдела до генерального директора крупной компании.
  2. Бизнесмены и предприниматели, которые только запускают свое дело или нуждаются в развитии, росте и реновации.
  3. Сотрудники компаний, которые ставят перед собой амбициозные задачи и хотят решать их оперативно и эффективно.
Что необходимо знать лидеру

Тренинг по обучению лидерству и общению – это выбор тех, кто готов работать над собой:

  • развивать в себе новые черты характера;
  • менять привычные модели поведения;
  • учиться эффективной коммуникации.

Лидерство в менеджменте : лидерами рождаются ?

Не совсем. Пора вычеркнуть стереотип о том, что лидерские качества даются с рождения. Чаще всего лидерами именно становятся. Этому предшествуют годы кропотливой работы, мощнейшая мотивация и огромная сила воли.

Мешают развить лидерство внутренние психологические барьеры – убеждения, привычки, стереотипы, шаблоны и, конечно, низкая самооценка. Вот чего обычно боится любой руководитель:

  • Неизвестности – ведь в незнакомой обстановке нужно рисковать, делать что-то несвойственное. А потом еще и нести ответственность за результат. Это сложно и неприятно.
  • Осуждения – с этим сталкиваются те, кто не умеет отказывать и хочет в процессе управления командой всем нравиться. А еще эта проблема появляется у тех, кто не верит в себя.
  • Неудач – тут речь идет как о возможных провалах в будущем, так и об имеющемся негативном опыте, а также о патологическом стремлении быть лучшим всегда и во всем.
Как сталь лидером

Как убрать барьеры?

Главное – захотеть и поставить себе четкие цели. А затем – обратиться за помощью к бизнес-консультанту, который:

  1. Изучит вашу проблему и разработает эффективный тренинг, направленный на лидерство в менеджменте, руководство и управление.
  2. В процессе тренинга проработает все существующие у вас негативные установки и поможет устранить все барьеры.
  3. Предложит ряд эффективных и работающих техник для достижения и закрепления положительного результата.

В результате такого тренинга руководители и ТОП-менеджеры учатся смотреть на себя со стороны и достигать поставленных задач. Они понимают, что быть хорошим менеджером – сложно, но можно. Более того, они открывают все преимущества неформального лидерства.

Вы хотите прокачать в себе лидерские качества, чтобы успешно развивать собственный бизнес, работать с партнерами, мотивировать коллег и вести за собой сильную команду? Нет ничего проще, если с вами работает консультант по управлению международного уровня.

Хотите поделиться вашим проектом ?

КОНТАКТЫ 

Имя

Электронный адрес

Повод обращения

Ваше сообщение