Индекс дистанции власти Хофстеде и политика

Индекс иерархической дистанции чрезвычайно важен для понимания того, как осуществляется власть в организациях. Во Франции этот индекс значительно выше, чем в других европейских странах, в частности в англосаксонских и скандинавских. Другой страной, схожей с Францией по показателю иерархической дистанции, является Россия.

Индекс дистанции власти Хофстеде и коррупция

Так что пора прекратить говорить о коррупции и там, и тут. Конечно, она существует. Но набор допустимых в культуре привилегий может совершенно отличаться от одной страны к другой. Дело не в самой коррупции, а в отношении к привилегиям элит. Благодаря тому, что мы рассмотрели индекс дистанции власти Хофстеде, мы можем увидеть ситуацию «сверху».

«Количественных данных недостаточно»

Вот и последнее критическое замечание, касающееся анализа мультикультурного менеджмента. Оно говорит о выборке и исследуемых респондентах. Действительно, Хофстеде изучил лишь одну компанию – IBM. Тем не менее, я бы хотел напомнить, что в рамках изучения практик межкультурного менеджмента, количество респондентов и изученных стран больше, чем во многих других исследованиях.

Индекс иерархии власти Хофстеде: критика модели

Критика Хофстеде – очень распространённое явление, ведь делать это несложно. Прежде всего, я поясню, что не имею никакого отношения к автору шести измерений межкультурного менеджмента.

Добавлю, что я являюсь поклонником этой модели и её применения, которое я мог наблюдать во время получения опыта в качестве руководителя-экспата. Я также использую эту модель в рамках обучения интер-культурному менеджменту. В специализированной литературе вы часто будете находить критику Хофстеде. Давайте посмотрим на часто встречающиеся комментарии:

записаться на прием

WhatsApp +33 6 73 69 39 75
marc@marc-prager.com

Привилегии политиков и их принятие в западных обществах

Реакция медиа на привилегии политиков

В медиа мы часто слышим о политиках, которые передвигаются на общественном транспорте и снимают номера в бюджетных отелях.

Во Франции есть министры, которые после окончания срока ушли в индустрию в качестве руководителей. Например, бывший министр экономики Тьери Бретон сегодня занимает пост руководителя консалтинговой IT-компании. На рабочее место он приезжает на министерском автомобиле, который он оставил себе. Видимо, это начинает злить людей во французском обществе, ведь всё чаще в газетных статьях мы видим признаки возмущения.

В то же время это явление длится уже несколько лет и, видимо, не волнует то необходимое количество населения, которое необходимо для реального изменения ситуации.

Обратите внимание на статью «Привилегии будущих экс-президентов частично отменены» ниже:

Перевод надписи под фото: после ухода со своего поста президенты Республики (Валери Жискар д’Эстанг, Жак Ширак и Николя Саркози) пользуются значительными привилегиями в течение всей жизни.

Перевод текста: Франсуа Олланд опубликовал декрет, значительно сокращающий бонусы для бывших руководителей государства. Их привилегии стоят 10,3 миллионов в год

Стоимость служебного автомобиля, даже с водителем, резиденцией или личным кабинетом ничтожна по сравнению с бюджетом целой нации. В скандинавских (и других странах, где низкий иерархический индекс) население шокирует не сумма. Это вопрос символики такой ситуации, ведь в подобных странах изначально очень слабое принятие различий.

Шведы никогда не смирятся с тем, что их бывший министр пользуется своими привилегиями после окончания мандата.

Бывшие президенты Франции

Индекс дистанции власти Хофстеде в разных странах

В любом случае это подтверждается моделью, где используется индекс дистанции власти Хофстеде. Он измеряет степень принятия неравенства людьми, которые находятся «снизу». Другими словами, мы говорим о принятии бедными богатства других.

Чем более легко подобная ситуация воспринимается населением, тем индекс повышен. Если такое положение дел отвергается и возникает борьба и несогласие, это значит, что мы говорим о стране, где низкий индекс дистанции власти Хофстеде, как в случае со Скандинавией.

Между Францией и скандинавскими странами разница в этом показателе существенна: более чем вдвое. Так что совершенно нормален тот факт, что определённые ситуации кажутся крайне удивительными в разных культурах. Если разница индексов составляет 10%-15%, мы можем говорить о том, что представители стран или компаний среагируют одинаково. Мы рассмотрели пример одного из министров, но можем обратить внимание на более очевидных и заметных персон – премьер-министра или президента.

Кстати, посмотрите на статью на экране.

«Общие деньги. Реальная стоимость наших бывших президентов»

Замки французских президентов.

Где находится это здание?

Отон (департамент Франции Луар и Шер). На фото – резиденция бывшего президента Валери Жискара д’Эстен, одно только наблюдение за которым переваливает за 1 миллион евро и оплачивается налогоплательщиками. К этому мы, конечно, добавляем и другие привилегии, о которых не будем подробно говорить в этот раз. И не станем рассуждать на слишком раскрученные в прессе темы: «Сколько это стоит нашей Республике» и т.д.

Наша цель состоит в том, чтобы знать, предсказуема и объяснима ли реакция населения (сотрудников) через модель интер-культурного менеджмента Хофстеде. В данном случае, на мой взгляд, абсолютно очевидно, что мы могли ожидать такого положения вещей не только во Франции, но и в других странах с повышенным индексом.

Таким же образом мы можем ожидать, что скандинавская или немецкая культура не смирятся (или очень плохо примут) подобные привилегии для высокопоставленных чиновников.

Такие траты Республики были бы совершенно недопустимы в странах, имеющих слабый иерархический индекс (< 35), как в Скандинавии. Однако это было бы абсолютно естественно и спокойно воспринято в таких странах как Россия или Китай, где индекс иерархической дистанции высок. Во Франции мы наблюдаем похожую реакцию, но в меньшей степени.

«Его теория устарела!»

Сухие факты: первые работы Хофстеде датируются 1970 годом, т.е. прошло 50 лет.

С тех пор аспекты модели эволюционировали и были пересмотрены. Автор перешёл от 4 к 6 составляющим межкультурного менеджмента.

Что касается так называемой устарелости, напомню, что универсальный закон гравитации был открыт Исааком Ньютоном в 1687 году. Что и говорить о теореме Пифагора, предложенной в 6 веке до н.э.

«Измерения и числовые показатели некоторых стран не были обновлены, несмотря на серьезные геополитические изменения в них.»

Прожив 7 лет в бывшем СССР, я задался вопросом, как изменился индекс дистанции власти Хофстеде с царских времён. Кстати, советую вам прочитать прекрасное произведения Льва Толстого под названием «Хозяин и работник».

Один из героев Никита, исполняющий роль работника, находится в рамках, определённых Хофстеде в индексе иерархической дистанции. Кто из знатоков России засомневается в этом?

Отношение Никиты экстремально показательно и очень похоже на поведение сотрудников компаний на постсоветском пространстве и в сегодняшней России. Так что мы можем сказать о высоких показателях дистанции власти в России как в XIX веке, так и сегодня.

Является ли индекс иерархии власти константой или меняется с течением времени?

Россия – это страна, в которой, нижеуказанные элементы интер-культурного менеджмента мало изменились со времён произведения Толстого. Особенно в этом показателе дистанции власти по Хофстеде.

Я рекомендую всем менеджерам, которых ожидает экспатриация в Россию, прочитать эти несколько страниц.

Вы будете более эффективны в вашем управлении русскими сотрудниками и в понимании культурных особенностей этой страны.