Contactez-nous

marc@marc-prager.com

+33 6 73 69 39 75

Nos prestations de formation pour les managers et leurs équipes :

Développement du leadership, team building, et management interculturel.

Nos diverses approches de la formation leadership et management :

Management interculturel

Les entreprises peuvent accepter la mondialisation en adaptant leur style de management interculturel ou disparaître. En effet, la prise en compte des principes de management interculturel est une des clés de la performance. Aussi, nous proposons les formations interculturelles, basées sur des modèles économiques validés (G. Hofstede & E. Meyer). Nous partons des cas pratiques exposés par les participants. Notre approche se veut surtout interactive et pragmatique.

Team building

La cohésion d’une équipe est un élément-clé de sa performance. C’est pourquoi, nous proposons des séminaires team building où la mise en situation permet d’améliorer la connaissance du soi et du groupe. Nous proposons des ateliers pour développer l’engagement de vos collaborateurs.  Organiser un Team building permettra d’améliorer la gestion des conflits dans l’équipe

Leadership

L’écoute active et la communication sont des qualités essentielles pour un leader. Au travers de nos ateliers interactifs chaque participant se voit ainsi proposer des méthodes et des techniques pour développer son leadership. Nous pouvons donc intervenir à tous les niveaux ; du coaching individuel de dirigeant au management d’équipe.

Business développement
en Russie

Le succès de votre entreprise en Russie dépend, en premier lieu, de la qualité de votre business plan pour vous développer dans ce pays. Faire du business avec la Russie nécessite en effet de comprendre et connaître les différences culturelles France Russie. Les entreprises ayant réussi dans le commerce avec la Russie, y réalisent aujourd’hui une part importante de leur profit. Comprendre le management en Russie permettra  de développer une activité pérenne.  L’administration fiscale est extrêmement puissante et vigilante.

Le profil MBTI :
Réussir le management d’équipe par le MBTI

Les outils ne sont jamais une fin en soi. Il s’agit avant tout de moyens pour développer la performance collective.

Le MBTI développé par deux américaines Myers-Briggs est aussi un outil très complet. Il analyse la personnalité de chacun au travers de quatre préférences. Cela donne 16 types psychologiques.

La méthode DISC :
Utilisez le DISC pour booster votre management

Le DISC est un outil comportemental aisé à mettre en œuvre. Il faut prévoir 15 minutes pour répondre aux 25 à 30 questions proposées par l’éditeur. L’outil DISC analyse comment l’individu réagit au défi de son environnement.La méthode DISC améliore la façon dont le manager persuade son équipe.

Nos divers champs d’expertise et d’intervention

Nous intervenons à plusieurs moments de la formation leadership et management. Le premier champ se situe dès le recrutement ou la nomination de la personne. Le coaching individuel pour accompagner la prise de poste, et s’intégrer à l’équipe. Nous intervenons ensuite tout au long de l’évolution du collaborateur dans l’entreprise par des actions de formation au management et à la communication ainsi que pour le développement de la coopération dans les équipes. En dernier lieu, nous accompagnons les entreprises et les collaborateurs lors de la séparation. Notre valeur ajoutée est d’offrir un cadre respectueux entre l’entreprise et le collaborateur. L’objectif étant de retrouver l’équilibre entre les différents acteurs du système : les dirigeants, les membres de l’équipe restante, l’environnement de l’entreprise et le collaborateur sur le départ. Nous intervenons aussi sur les problématiques d’outplacement collectif ou individuel.

Pourquoi nous faire confiance ?

  • Notre connaissance approfondie de l’entreprise en France et à l’international.
  • La variété de nos formations et la maîtrise des outils d’accompagnement.
  • Une vigilance éthique ancrée dans nos pratiques.
  • De la persévérance dans notre travail de développement personnel.
  • L’investissement dans le renouvellement de nos formations management et leadership.

Témoignage client

Marc got to understand our needs and delivered an extremely clear and to the point training. He picked up team tensions and raised questions or changed the programme when required. I was impressed.
Chris Burton - Head of Operations, ECLT Foundation
Marc’s company Lactalis was a supplier to Metro in Kazakhstan. I was very impressed by Marc’s professionalism and his skill in managing a major foreign/Western company in the emerging retail market of Kazakhstan. Over the time I worked with Marc (about one year), I always benefited from his insights and advice about the local retail/consumer goods market in Kazakhstan. Marc is a true international manager.
Stephen Kreeger - Retail and Emerging Market Executive, Lactalis
Marc has successfully managed our Middle East operations over the years and has shown exceptional leadership skills. Marc is a hard-working and an easy-going individual. A great person to work with.
Marc Brevière - Executive Vice-President, Marketing and Communications, Comex
Marc was a very efficient sales rep, already focused at that time on getting the best out of his market and clients He was able to successfully manage complex and strategic sales cycles for the regional key customers. Open-minded and very organized, Marc started at that time to be interested in Russian language as well as continued to follow and then to deliver classes at University.
Cyril Chantrier - Partner Manager & Customer Experience Strategist, E-DEAL