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Nos services

Conseil en leadership, team building, et management interculturel.

Nos diverses approches de consulting en management :

Leadership et
Team building

La cohésion d’une équipe est un élément-clé de sa performance. C’est pourquoi, nous proposons des séminaires team building où la mise en situation permet d’améliorer la connaissance du soi et du groupe. Au travers de nos ateliers interactifs chaque participant se voit ainsi proposer des méthodes et des techniques pour développer son leadership. Nous pouvons donc intervenir à tous les niveaux ; du coaching individuel de dirigeant au management d’équipe.

Les outils :
DISC et MBTI

Les outils ne sont jamais une fin en soi. Il s’agit avant tout de moyens pour développer la performance collective. Le DISC est un outil comportemental aisé à mettre en œuvre. Il faut prévoir 15 minutes pour répondre aux 25 à 30 questions proposées par l’éditeur.

Le MBTI développé par deux américaines Myers-Briggs est aussi un outil très complet. Il analyse la personnalité de chacun au travers de quatre préférences. Cela donne 16 types psychologiques.

Management interculturel

Les entreprises peuvent accepter la mondialisation en adaptant leur style de management interculturel ou disparaître. En effet, la prise en compte des principes de management interculturel est une des clés de la performance. Aussi, nous proposons les formations interculturelles, basées sur des modèles économiques validés (G. Hofstede & E. Meyer). Nous partons des cas pratiques exposés par les participants. Notre approche se veut surtout interactive et pragmatique.

Conseils sur
la Russie

Le succès de votre entreprise en Russie dépend, en premier lieu, de la qualité de votre business plan pour vous développer dans ce pays. Faire du business avec la Russie nécessite en effet de comprendre et connaître les différences culturelles France Russie. Les entreprises ayant réussi dans le commerce avec la Russie, y réalisent aujourd’hui une part importante de leur profit. Comprendre le management en Russie permettra alors de développer une activité pérenne en réduisant le risque. L’administration fiscale est extrêmement puissante et vigilante.

Nos divers champs d’expertise et d’intervention

Nous intervenons à plusieurs moments de la chaîne de valeur des ressources humaines. Le premier champ se situe dès le recrutement ou la nomination de la personne. Le coaching individuel pour accompagner la prise de poste, et s’intégrer à l’équipe. Nous intervenons ensuite tout au long de l’évolution du collaborateur dans l’entreprise par des actions de formation au management et à la communication ainsi que pour le développement de la coopération dans les équipes. En dernier lieu, nous accompagnons les entreprises et les collaborateurs lors de la séparation. Notre valeur ajoutée est d’offrir un cadre respectueux entre l’entreprise et le collaborateur. L’objectif étant de retrouver l’équilibre entre les différents acteurs du système : les dirigeants, les membres de l’équipe restante, l’environnement de l’entreprise et le collaborateur sur le départ. Nous intervenons aussi sur les problématiques d’outplacement collectif ou individuel.

Pourquoi nous faire confiance ?

  • Pour notre connaissance approfondie de l’entreprise en France et à l’international
  • Pour la variété de nos formations et la maîtrise des outils d’accompagnement
  • Pour notre éthique qui fait partie de nos pratiques
  • Pour la persévérance dans notre travail de développement personnel
  • Pour notre capacité à renouveler et approfondir nos formations intiales.

Témoignage client

Marc got to understand our needs and delivered an extremely clear and to the point training. He picked up team tensions and raised questions or changed the programme when required. I was impressed.
Chris Burton - Head of Operations, ECLT Foundation
Marc’s company Lactalis was a supplier to Metro in Kazakhstan. I was very impressed by Marc’s professionalism and his skill in managing a major foreign/Western company in the emerging retail market of Kazakhstan. Over the time I worked with Marc (about one year), I always benefited from his insights and advice about the local retail/consumer goods market in Kazakhstan. Marc is a true international manager.
Stephen Kreeger - Retail and Emerging Market Executive, Lactalis
Marc has successfully managed our Middle East operations over the years and has shown exceptional leadership skills. Marc is a hard-working and an easy-going individual. A great person to work with.
Marc Brevière - Executive Vice-President, Marketing and Communications, Comex
Marc was a very efficient sales rep, already focused at that time on getting the best out of his market and clients He was able to successfully manage complex and strategic sales cycles for the regional key customers. Open-minded and very organized, Marc started at that time to be interested in Russian language as well as continued to follow and then to deliver classes at University.
Cyril Chantrier - Partner Manager & Customer Experience Strategist, E-DEAL