Conseil et formation en management interculturel en entreprise

Boostez l’efficacité de vos équipes multiculturelles

« Marc PRAGER, plus de 15 ans d’expérience de management interculturel en entreprise »

Vous souhaitez :

– une formation au management et au leadership
– vous développez à l’international
– gérer les générations Y et Z
– renforcer la cohésion d’équipe

Nous pouvons vous proposer :

Management interculturel

Nos formations en communication interculturelle dynamisent l’efficacité de vos équipes.Découvrir

Se développer en Russie

Nous accompagnons votre business avec la Russie grâce à une connaissance culturelle approfondie.Découvrir

Team Building

Nous aidons vos managers à renforcer la cohésion d’équipe.Découvrir

Formation au leadership

Nous aidons vos managers à développer leur leadership.Découvrir

 

Nos outils d’aide au changement

Le MBTI ou type MBTI est un outil de connaissance de soi. Il est utilisé en coaching et permet aux managers de développer leur leadership. Découvrir

Nos ateliers DISC et management améliorent la communication entre collaborateurs et la performance de vos équipes.Découvrir

PNL : Programmation neurolinguistique. C’est une technique de communication avancée pour mieux comprendre et se faire comprendre

Marc PRAGER

15 ans d’expérience | Ancien DG | HEC Paris

Marc Prager, ancien dirigeant, consultant management interculturel . Spécialiste de la Russie et des pays russophones. Coach certifié Coach & Team. Praticien en PNL. Certification MBTI et DISC. Master en Management des Ressources Humaines, HEC Paris.

 

Nous faisons

Nous coachons des entrepreneurs, dirigeants ou activateurs de changement.

Nous concevons des programmes de transformation et des dispositifs d’intrapreneuriat.

 

Nous ne faisons pas

Nous ne faisons pas à votre place

Nous ne donnons pas de leçons

Nous ne faisons pas de psychologiques

Nous ne créons pas de dépendance

Nos clients

Prendre contact

Notre approche est fondée sur des techniques d’animation interactives. Nous partons de l’adage anglais « telling is not training ».

Lorsqu’un groupe de formations management est composé d’une quinzaine de personnes ayant en moyenne 12 à 15 années d’expérience professionnelle cela fait potentiellement 180 à 225 années d’expérience professionnelle dans le groupe. Le formateur aura tout au plus 25 années d’expérience de management, d’accompagnement au changement. Nous avons fait le choix de nous positionner comme un facilitateur et un modérateur.

L’outil de présentation PowerPoint va bientôt fêter ses 40 ans. Ce sera un bel anniversaire. Il est aussi temps de passer à d’autres techniques interactives pour acquérir des concepts méthodologiques. Nous recommandons d’éviter au maximum PowerPoint voire même d’intervenir « sans slides ».

La posture du manager de demain :

Offrez à vos managers les outils pour qu’ils accèdent à leurs meilleures dynamiques.

L’offre de formation classique est terminée. Quel que soit l’impact des formations digitales, l’acquisition, les savoir-faire et savoir-être par le manager se transforment. La moitié des métiers de demain n’existe pas encore aujourd’hui. Sauf peut-être le métier de manager

Même si ce métier existe, il est à réinventer. Le manager d’aujourd’hui n’a déjà plus rien à voir avec celui d’il y a 20 ans. De nouveaux savoir-faire et de nouvelles compétences émergent.

Rares sont les entreprises aujourd’hui qui construisent leur développement dans une perspective locale. Le slogan à la mode est devenu « think global act local ».

Développer l’exemplarité pour nourrir son style de leadership.

La génération Y célébrera bientôt ses 20 ans en entreprise. Plus d’un tiers des salariés en France sont issus de cette génération Y. Comment les fidéliser et donner du sens à leurs métiers pour qu’ils mettent à contribution leurs compétences au sein de l’équipe ?

 
8 Chemin Louis Chirpaz,
69130 Écully