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Management interculturel

Comment organiser une Master class en management interculturel ?

Les managers de votre entreprise vous ont fait part de leurs difficultés à comprendre leurs homologues des autres filiales. Globalement, les échanges entre les managers et les équipes fonctionnent bien. Néanmoins il y a quelques petits « couacs » dans la communication. Quelles sont les solutions pour améliorer cela ?

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Management interculturel

Le vrai prix d’une formation au management interculturel

Nous abordons dans cet article la question du prix d’une formation au management interculturel. Payer le juste prix permet de s’assurer de la qualité du consultant. Je propose aussi aux DRH et aux responsables ressources humaines des outils pour ne pas surpayer une prestation de développement des compétences managériales.

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Management interculturel

Comment la culture d’un pays influence l’organisation du transport

Est-ce le management interculturel qui influence la culture du pays ? Selon les anthropologues et le modèle d’Hofstede c’est d’abord la culture du pays qui va influencer les modes de vie. Les styles de management en font partie. Mais certaines dimensions de management interculturel comme l’indice de distance hiérarchique se retrouvent aussi dans l’organisation socio-économique du pays. Voici un exemple avec les transports.

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Management interculturel

Pourquoi la Bible est un contenu riche pour les managers ?

Vous trouverez d’excellents ouvrages sur le management interculturel. Je vous invite à en consulter quelques-uns. Vous vous préparez facilement à réussir une expatriation. L’aide d’un consultant en management interculturel est aussi souhaitable. Je vous propose de regarder un des aspects du management interculturel à travers la Bible. Nous évoquons ici la dimension collectivisme et individualisme très présente dans les pays émergents.

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Management interculturel

Comment réussir en management interculturel ?

La dimension collectiviste est au cœur de la stratégie de négociation interculturelle. Préparez-vous à rencontrer des interlocuteurs avec lesquels il sera urgent d’aller doucement ! En effet selon l’organisation de la société individualiste ou très individualiste, les enseignements seront nombreux sur les styles de management et le développement des affaires. Nous passons en revue quelques exemples pour vous permettre de réussir à l’international.

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Management interculturel

Comprendre les six dimensions du modèle de management interculturel d’Hofstede

Comprendre les autres cultures. Ne pas faire de faux pas avec des investisseurs étrangers. Optimiser la cohésion d’une équipe multiculturelle. Tels sont les challenges du manager de demain. Je dirais même qu’il sera interculturel ou ne sera pas ! Voici une brève description des six dimensions d’un modèle en management interculturel. Il concerne un des auteurs précurseurs dans ce domaine : Hofstede.

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Management interculturel

Quelque(s) définition(s) du management interculturel

De nombreux ouvrages évoquent le management interculturel. La thématique de l’interculturalité est devenue très à la mode dans la formation des managers. Est-ce une bonne chose ? Oui très certainement. Mais que signifie réellement « management interculturel » ? Essayons de définir ensemble le sens de ce concept. Nous regarderons aussi quelles sont les disciplines qui ont inspiré le management interculturel.

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Management interculturel

Réussir votre business développement en Russie

Établir un excellent premier contact est le meilleur moyen de réussir une négociation avec les Russes. Voici mes petits secrets, tirés de mon expérience d’expatriation à Moscou. Vous découvrirez comment regarder la Russie avec la prudence et l’audace qu’elle mérite. Nous analysons les composantes d’un modèle de management interculturel, pour établir une comparaison entre les cultures russes et françaises.

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Management interculturel

Les apports des modèles de management interculturel pour les étudiants

Le management interculturel s’est beaucoup développé en entreprise. Cela démarre même à l’université. Regardons comment les étudiants réagissent aux dimensions du management interculturel. Je vous propose ici une illustration de la distance hiérarchique du modèle d’Hofstede

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Management interculturel

Les talons hauts des Russes et les différences interculturelles

Les habitudes des femmes en Russie nous permettre d’illustrer une des dimensions du modèle de management interculturel d’Hofstede. En effet au travers du port des talons hauts et de l’impact des normes sociales nous explorons la dimension « plaisir contre modération ».

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Formation leadership

Le 7° art source d’inspiration pour les leaders

Comment les résistances au changement se traduisent dans les organisations? Nous regardons comment un film qui décrit les tensions internes de l’équipe de directions d’un conservatoire nous propose des réflexions sur l’accompagnement changement. Vaincre les résistances internes est une entreprise délicate

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Management interculturel

L’indice de distance hiérarchique au consulat de Dubaï

La communication interculturelle dépend largement des modèles de management interculturel. Ces modèles pour la plupart sont issus des travaux d’anthropologues. Le plus célèbre d’entre eux est Hofstede. Je vous propose de découvrir un cas pratique à Dubaï entre un Français et un Émiratis. Vous y trouverez une illustration de l’indice de distance hiérarchique.

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Formation leadership

7 piliers pour réussir la formation des managers

Le développement du leadership chez les managers est un enjeu clé dans les organisations. Sur quels paramètres les DRH et les entreprises doivent-ils investir aujourd’hui ? Nous proposons une bref revue des principaux sujets de développement des compétences d’un leader aujourd’hui. Nous vous ferons découvrir des éléments théoriques ainsi que les ateliers de mise en pratique que nous utilisons.

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Management interculturel

Arrestation de C. Ghosn : le management interculturel comme principal suspect

L’arrestation de Carlos Ghosn peut s’expliquer avec l’indice de distance hiérarchique. Il s’agit d’une dimension du modèle de management interculturel d’Hofstede. Nous analysons cet exemple en comparant les scores d’indice de distance hiérarchique de la culture japonaise et des trois nationalités de ce PDG. Cela donne un autre éclairage sur la décision de la justice locale.

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DISC

Le profil DISC dans la vie quotidienne

Le profil DISC a été développé par William Marston. Il est principalement conçu pour permettre aux managers de découvrir leur style de management. Ils pourront aussi devenir de meilleurs communicants et prendre conscience de stratégies d’adaptation de leur style de management. En un mot ils deviendront plus adaptables à l’environnement. L’outil DISC peut aussi s’utiliser dans la vie quotidienne.

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Management interculturel

Quelles transformations en management interculturel ?

Les modèles de management interculturel sont fondées sur des théories anthropologiques. Leur évolution dans nos sociétés modernes est donc réelle et lente à la fois. Ma conviction est que l’indice de distance hiérarchique restera très différent entre les pays anglo-saxons la Russie et certains pays d’Asie. Regardons comment l’indice de Hofstede impacte nos cultures.

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Formation leadership

7 conseils clés aux managers pour une prise de poste réussie

Quelles sont les thématiques clés de la formation des managers ? Nous proposons ici de regarder le développement des compétences managériales autour de 7 clés principales. Nous évoquerons les styles de management la connaissance de soi et le développement de la confiance.

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Management interculturel

Les 3 limites du modèle de management interculturel d’Hofstede

Le modèle de management interculturel d’Hofstede l’un des plus populaires. Il fait l’objet par ailleurs de nombreuses critiques notamment sur la qualité de ces données et l’ancienneté de sa construction. Je continue de croire que c’est un des meilleurs modèles et j’analyse dans cet article les différentes critiques fondées ou non fondées de ses adversaires.

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Management interculturel

Patrons ! Osez l’indice de distance hiérarchique d’Hofstede

L’indice de distance hiérarchique est un excellent moyen de comprendre le style de management de votre dirigeant responsable d’équipes. En fonction de sa nationalité, le modèle de management interculturel d’Hofstede vous aidera à mieux communiquer avec lui. Nous regardons au travers des différents attributs du pouvoir comment l’indice de distance hiérarchique peut se manifester en entreprise

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Management interculturel

Ce que votre bureau dit de vous – indice de distance hiérarchique Hofstede

Votre bureau est un moyen de découvrir l’indice de distance hiérarchique de votre culture. En effet cette dimension du modèle de management interculturel d’Hofstede nous renseigne sur la façon dont les attributs du pouvoir sont mis en avant dans les entreprises. Dans une culture scandinave, la réunion dans le bureau du directeur se fera sur une base égale. Se sera l’inverse en Russie.

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Management interculturel

Les privilèges de nos anciens présidents : explication du management interculturel

Dans les pays comme la France et la Russie, les attributs du pouvoir sont assez marqués. Les privilèges de nos présidents seraient-ils la conséquence d’un indice de distance hiérarchique élevée comme le décrit Hofstede dans son modèle de management interculturel ? Cette caractéristique française ne serait-elle pas un début d’explication ?

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Management interculturel

Quand un Roi français parle suédois ! Indice de distance hiérarchique d’Hofstede

Le général Bernadotte lorsqu’il devient roi de Suède exprime une caractéristique majeure du management interculturel. Il met en œuvre l’indice de distance hiérarchique d’Hofstede devant l’ensemble de la cour royale suédoise. De cette anecdote nous pouvons tirer des enseignements pour optimiser l’efficacité des managers à l’expatriation.

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Management interculturel

Management interculturel : la clé de la distance hiérarchique d’Hofstede

Sur le modèle de management interculturel d’Hofstede nous proposons quelques conseils pour réussir à l’international. Que faire de l’indice de distance hiérarchique et comment peut-on utiliser de façon opérationnelle pour améliorer son style de management à l’international ? Regardons comment la France se rapproche parfois de la Chine ou de la Russie, que de l’Angleterre en termes de style de management

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Management interculturel

Comment Hofstede a percé le secret des entreprises russes

Le modèle de management interculturel Hofstede est un excellent outil pour comprendre la culture russe. Cela concerne à la fois les styles de management en Russie et les attentes des Russes dans la société en général. Au travers l’indice de distance hiérarchique, nous revenons sur l’arrestation d’un homme d’affaires très connu en Occident.

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DISC

Le DISC en 7 questions clefs

Pour quelles raisons réaliser son profil DISC? Dans cet article nous revenons sur les 7 bénéfices principaux qui pourraient vous inciter à passer votre profil DISC.
D’une manière générale cet outil est utilisé principalement pour la connaissance de soi, développer son management et améliorer sa communication. Découvrons ensemble les bénéfices de cet outil.

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Formation leadership

3 bonnes raisons de détester la pyramide de Maslow

La pyramide de Maslow. Elle est un des sujets les plus discutés en management. La base du concept vient de la hiérarchie des besoins. En tant que tel le concept de pyramide n’a jamais été employé par l’auteur. Pourtant aujourd’hui nombre de formateurs en management et de coach utilisent cet outil pour expliquer les motivations

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Formation leadership

Comment l’écoute active vous rendra performant

Certains de vos collègues parlent de l’écoute, d’autres de l’écoute active. Les autres encore font mine d’écouter mais n’écoutent pas vraiment. Qu’est ce que l’« écoute active » ? Commençons par préciser un certain nombre de concepts. L’écoute active, c’est ce que l’on nomme en réalité l’écoute rogérienne : un concept développé par Carl Rogers dans les années […]

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Formation leadership

L’intelligence émotionnelle et l’Analyse Transactionelle

Parmi les outils utilisés pour la formation des managers, je recommande l’analyse transactionnelle. Regardons dans cet article comment cet outil, ou ce paradigme peut être utilisé par les managers pour mieux comprendre leur style de management. Il s’agit à la fois d’un outil d’accompagnement, de coaching et de connaissance de soi. L’analyse transactionnelle aide à comprendre les bases de l’intelligence émotionnelle.

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Coaching

Définition du coaching ?

Qu’est-ce que le coaching ? Pour le définir est parfois nécessaire de revenir à l’étymologie est de faire un peu d’histoire. Il y a quelques siècles là Hongrie fabriquait dans le village de Kocs les premières voitures à cheval. Ceux qui les conduisaient vers se firent appeler cocher

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Formation leadership

Efficacité Managériale : les 7 habitudes des gens très efficaces

Stephen Covey présente 7 recommandations pour améliorer son efficacité. Son ouvrage est précieux pour les managers qui veulent gagner en efficacité opérationnelle. Nous allons donc présenter quelques-unes de ses recommandations pour être plus efficaces en réunion, vous pourrez aussi en suivant les conseils de cet auteur être plus efficaces dans la gestion de vos priorités, et gagner un temps précieux.