Je suis certifié dans les outils de diagnostic et de profil de personnalité : DISC, HOGAN et MBTI, ce qui me permet d’offrir des analyses approfondies des personnalités et des dynamiques de groupe. Grâce à ces compétences, j’aide les entreprises à mieux comprendre leurs collaborateurs, à améliorer la cohésion d’équipe et à résoudre efficacement les conflits potentiels.

Facilitateur des équipes et au service des managers

Mon parcours professionnel est riche et diversifié, avec une expérience notable dans l’industrie de la grande consommation. J’ai travaillé pour des entreprises renommées telles que le Groupe SEB et Lactalis. Au sein de ces organisations, j’ai occupé des postes de direction où j’ai supervisé des équipes importantes et contribué à la mise en place de stratégies de gestion des talents et de développement organisationnel. Mon expertise en management interculturel, acquise à travers des projets internationaux, me permet de naviguer avec aisance dans des environnements variés et de répondre aux besoins spécifiques des entreprises globales.

Mes atouts

Travailler avec moi offre de nombreux atouts. Avec une expérience opérationnelle de direction, ayant géré plus de 600 personnes, j’apporte une perspective pratique et éprouvée à mes interventions. En tant qu’exécutive coach, je combine cette expérience avec une compréhension approfondie des défis spécifiques des dirigeants. De plus, mon expérience internationale, acquise au Moyen-Orient, en Asie centrale, en Russie et en Europe, dans un total de 32 pays, me permet d’adapter mes méthodes aux contextes culturels diversifiés, assurant ainsi une pertinence et une efficacité maximales.

Quelques Vidéos de référence sur le métier de Coach

Je suis un consultant précieux pour toute organisation cherchant à optimiser ses ressources humaines. Mon approche centrée sur l’humain, soutenue par des outils de diagnostic robustes et une expérience internationale, fait de moi un excellent facilitateur, un executive coach et un formateur en management exceptionnel. Pour en savoir plus sur mes interventions et découvrir mes vidéos de coaching et de formation, vous pouvez visiter ma chaîne YouTube.

http://www.youtube.com/@marcpragerconseil

Formation et parcours pédagogique de Marc Prager

Diplômé d’HEC, je m’exprime couramment en quatre langues. Je suis certifié en divers outils de développement professionnel tels que le MBTI, le Hogan, le DISC, le codéveloppement et la pédagogie inversée. HEC m’a apporté une solide formation en management et en leadership, tandis que mes certifications me permettent d’analyser en profondeur les dynamiques de personnalité et d’équipe.

Le MBTI aide à comprendre les préférences personnelles

Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) est un outil de personnalité basé sur la théorie de Carl Jung. Il identifie les préférences individuelles dans quatre dimensions : Extraversion/Introversion, Sensation/Intuition, Pensée/Sentiment, Jugement/Perception, classant les personnes en 16 types distincts pour mieux comprendre et améliorer les interactions personnelles et professionnelles.

Hogan évalue le potentiel de leadership

L’inventaire de personnalité Hogan (HPI) évalue les traits de personnalité liés à la performance professionnelle. Basé sur la théorie socio-analytique, il mesure sept échelles primaires comme l’ambition et la sociabilité. Utilisé pour la sélection, le développement et le coaching des talents, il aide à prévoir le succès et les risques de leadership.

DISC facilite la communication interpersonnelle

Le profil DISC est un outil d’évaluation de la personnalité qui analyse les comportements en fonction de quatre dimensions : Dominance, Influence, Stabilité (Steadiness), et Conformité (Compliance). Utilisé dans les contextes professionnels, il aide à améliorer la communication, la collaboration et la compréhension des styles de travail individuels et d’équipe.

Expérience opérationnelle au service des dirigeants, et posture de Coach

Combiner une expérience opérationnelle de haut niveau et réalisée à l’international avec la formation et la posture d’un coach et d’un facilitateur offre plusieurs avantages à un Formateur en Management & Coach :

1. Crédibilité de l’expérience en entreprise :

Mon expérience concrète et mes succès passés inspirent confiance et respect, ce qui est essentiel pour établir une relation de confiance avec les participants.

2. Perspective Globale du Coaching :

Ma vision internationale, acquise en Russie, en Asie Centrale, et au Moyen-Orient, me permet d’intégrer des perspectives variées et de proposer des solutions adaptées à des contextes multiculturels et diversifiés. Je suis aussi spécialisé en Management Interculturel, et j’utilise les modèles d’Erine Meyer et de Geert Hofstede.

3. Approche Pratique et Réaliste :

J’utilise des exemples et des études de cas réels pour illustrer les concepts de management, rendant les sessions plus pertinentes et ancrées dans la réalité des participants.

4. Développement des Compétences :

En tant que coach et facilitateur, j’utilise des techniques de questionnement puissantes et d’écoute active pour encourager la réflexion critique et l’apprentissage autonome chez les participants. Je sais équilibrer les concepts théoriques avec des applications pratiques, offrant ainsi une formation complète et équilibrée.

5. Renforcement de la Cohésion d’Équipe :

Grâce à mes compétences de facilitateur, j’améliore la dynamique de groupe et renforce la cohésion d’équipe, favorisant un environnement de travail collaboratif et productif.

Cet article a été rédigé par Marc Prager.