Formation au Management d’équipe Niveau 1
Devenez un meilleur manager dès demain
Fort de notre expérience dans l’accompagnement des jeunes managers, nous vous proposons une formation complète pour vous aider à maîtriser les fondamentaux du management d’équipe.
Destinée aux managers débutants, chefs de projets et managers de projets transverses ; cette formation est organisée en ateliers interactifs, et étude de cas. Vous y apprendrez à animer des réunions efficaces, et gérer les conflits de manière constructive.
Bénéfices pour les participants
Augmenter la motivation et la performance de vos équipes
Améliorer votre posture de leader, et favoriser la cohésion d’équipe
Savoir gérer efficacement des équipes dans le changement.
Programme détaillé de la Formation Management niveau 1
Module 1 : Les fondamentaux du management
Qu’est-ce qu’être manager ?
Les différentes facettes du rôle de manager : leader, coach, décideur, etc.
Les attentes de l’entreprise et des collaborateurs.
Découverte mise en pratique du modèle de management « BLC »
Les styles de management
Les principaux styles de management (autoritaire, démocratique, laissez-faire, etc.)
Les forces et les faiblesses de chaque style
Identifier son propre style de management et l’adapter aux situations
La communication managériale
Les différents canaux de communication (verbale, non-verbale, écrite)
Les techniques d’écoute active. Mise en situation « Ding Dong et les questions ouvertes »
La gestion des conflits (la matrice TKI est abordée dans la formation Niveau 2)
Module 2 : Les fondamentaux du management
Le management d’équipe
La construction et la cohésion d’équipe
La motivation des équipes
Le feedback constructif
Le leadership
Les qualités d’un bon leader. La pratique : « Alice gère la Crise »
Le développement de son leadership personnel
L’influence et la persuasion
Module 3 : Les outils du manager
La gestion du temps et des priorités
Les techniques de planification et d’organisation
La gestion des urgences. Cas pratique : « le directeur a besoin d’un dossier »
Les lois du temps sont abordées dans le programme de formation niveau 2
La prise de décision
Les méthodes de prise de décision et les biais.
La gestion du risque. Mise en situation « 10 € enchères »
Les entretiens professionnels
L’entretien d’évaluation
Cas pratique « les 10 commandements du recadrage »
L’entretien disciplinaire
Module 4 : Le manager dans son environnement professionnel
La gestion du changement
Accompagner les équipes dans le changement. Cas pratiques « Georges résiste au changement »
Gérer la résistance au changement
Série de 10 vidéos sur les comportements dans le changement
Le développement professionnel
Fixer des objectifs professionnels ambitieux et réalistes. Cas pratique : « organiser les jours de la semaine »
Féliciter ses collaborateurs et faire grandir. Les signes de reconnaissance selon Claude Steiner.
Évaluation de l’acquisition des contenus par les participants
QCM : pour évaluer les connaissances théoriques
Études de cas : pour évaluer la capacité d’analyse et de résolution de problèmes
Présentations individuelles : pour évaluer les compétences de communication et de management du participant. Sur demande du commanditaire
Feed-back des participants : pour mesurer la satisfaction et l’efficacité de la formation
Ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise et des profils des participants.
Besoin d’ajuster la formation ?
C’est eux qui en parlent le mieux
L’avis de Thomas D.
« Absolument bluffé par cette formation ! Les fondamentaux du management d’équipe y sont enseignés avec une approche très moderne et pertinente. J’ai acquis des compétences concrètes et des stratégies efficaces pour mieux motiver et gérer mon équipe.
L’avis de Léa L.
« J’ai beaucoup apprécié l’approche pratique de cette session de formation. Cela m’a permis de gagner en confiance dans mon rôle de manager. Indispensable pour tout leader soucieux de la performance et du bien-être de ses collaborateurs. » »
L’avis de Antoine B.
« Formation très enrichissante ! J’ai appris à mieux communiquer avec mes collaborateurs et à les motiver au quotidien. Je prends aussi désormais le temps nécessaire pour les écouter . De plus, le formateur était très pédagogue et a su créer une ambiance conviviale. »
L’avis de l’avis de Paul Henri V.
« Excellente formation ! Les fondamentaux du management d’équipe sont abordés de manière très concrète et didactique. J’ai particulièrement apprécié les outils et méthodes pratiques immédiatement applicables. Un investissement vraiment rentable pour tout manager souhaitant renforcer la cohésion et l’efficacité de son équipe. »
Informations pratiques
Durée de la formation. 2 Jours
Format : présentiel, hybride.
Langues disponibles : anglais, russe, français
Lieu (si présentiel). À définir par le client. Nous nous déplaçons dans toute l’Europe.
Tarif et financement
Prix 4850 € hors-taxes, maximum 18 participants. Pas de nombre minimum d’inscrits
Éligibilité à des dispositifs le financement de type OPCO. Pas éligible au CPF. Pas de certification.
Formation exclusivement réservée en intra entreprise. Les modules sont interchangeables certains se font à distance d’autres dans notre centre de formation.
Nous pouvons ajouter 2 session de suivi de 2 heures un mois et trois mois après la formation.
Les notions en lien avec la formation
FAQ
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Des questions sans réponses ?
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Cet article a été rédigé par Marc Prager.