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Formation management niveau débutant

Formation intra-entreprise

Formation au Management d’équipe Niveau 1

Fort de notre expérience dans l'accompagnement des jeunes managers, nous vous proposons une formation complète pour vous aider à maîtriser les fondamentaux du management d'équipe.

Destinée aux managers débutants, chefs de projets et managers de projets transverses ; cette formation est organisée en ateliers interactifs et études de cas. Vous y apprendrez à animer des réunions efficaces et à gérer les conflits de manière constructive.

Pourquoi cette formation

Bénéfices pour les participants

Augmenter la motivation et la performance de vos équipes

Améliorer votre posture de leader, et favoriser la cohésion d'équipe

Savoir gérer efficacement des équipes dans le changement.

5 modules

Programme détaillé de la Formation Management niveau 1

  • Qu'est-ce qu'être manager ?
  • Les différentes facettes du rôle de manager : leader, coach, décideur, etc.
  • Les attentes de l'entreprise et des collaborateurs.
  • Découverte mise en pratique du modèle de management « BLC »
  • Les styles de management
  • Les principaux styles de management (autoritaire, démocratique, laissez-faire, etc.)
  • Les forces et les faiblesses de chaque style
  • Identifier son propre style de management et l'adapter aux situations
  • La communication managériale
  • Les différents canaux de communication (verbale, non-verbale, écrite)
  • Les techniques d'écoute active. Mise en situation « Ding Dong et les questions ouvertes »
  • La gestion des conflits (la matrice TKI est abordée dans la formation Niveau 2)
  • Le management d'équipe
  • La construction et la cohésion d'équipe
  • La motivation des équipes
  • Le feedback constructif
  • Le leadership
  • Les qualités d'un bon leader. La pratique : « Alice gère la Crise »
  • Le développement de son leadership personnel
  • L'influence et la persuasion
  • La gestion du temps et des priorités
  • Les techniques de planification et d'organisation
  • La gestion des urgences. Cas pratique : « le directeur a besoin d’un dossier »
  • Les lois du temps sont abordées dans le programme de formation niveau 2
  • La prise de décision
  • Les méthodes de prise de décision et les biais.
  • La gestion du risque. Mise en situation « 10 € enchères »
  • Les entretiens professionnels
  • L'entretien d'évaluation
  • Cas pratique « les 10 commandements du recadrage »
  • L'entretien disciplinaire
  • La gestion du changement
  • Accompagner les équipes dans le changement. Cas pratiques « Georges résiste au changement »
  • Gérer la résistance au changement
  • Série de 10 vidéos sur les comportements dans le changement
  • Le développement professionnel
  • Fixer des objectifs professionnels ambitieux et réalistes. Cas pratique : « organiser les jours de la semaine »
  • Féliciter ses collaborateurs et faire grandir. Les signes de reconnaissance selon Claude Steiner.
  • QCM : pour évaluer les connaissances théoriques
  • Études de cas : pour évaluer la capacité d'analyse et de résolution de problèmes
  • Présentations individuelles : pour évaluer les compétences de communication et de management du participant. Sur demande du commanditaire
  • Feed-back des participants : pour mesurer la satisfaction et l'efficacité de la formation
  • Ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise et des profils des participants.

Retours d'expérience

C'est eux qui en parlent le mieux

Absolument bluffé par cette formation ! Les fondamentaux du management d'équipe y sont enseignés avec une approche très moderne et pertinente. J'ai acquis des compétences concrètes pour mieux motiver et gérer mon équipe.
Thomas D.
J'ai beaucoup apprécié l'approche pratique de cette session de formation. Cela m'a permis de gagner en confiance dans mon rôle de manager. Indispensable pour tout leader soucieux de la performance et du bien-être de ses collaborateurs.
Léa L.
Formation très enrichissante ! J'ai appris à mieux communiquer avec mes collaborateurs et à les motiver au quotidien. Je prends aussi désormais le temps nécessaire pour les écouter. De plus, le formateur était très pédagogue et a su créer une ambiance conviviale.
Antoine B.

FAQ

Nos formations en management sont disponibles en présentiel et en distanciel, selon votre situation et vos contraintes. Chaque session à distance est animée en direct, en groupe, avec des activités collaboratives et des outils interactifs qui reproduisent fidèlement la dynamique du présentiel. Le contenu pédagogique, les objectifs et la qualité de l'encadrement sont strictement identiques dans les deux modalités. Vous bénéficiez ainsi d'une formation de haut niveau, où que vous soyez, depuis votre lieu de travail ou votre domicile.

Nos formations répondent à des exigences strictes de qualité pédagogique. À l'issue de chaque session, les participants reçoivent une attestation de formation reconnaissant les compétences développées, même lorsque la formation n'est pas certifiante. Notre approche pédagogique s'appuie sur des évaluations tout au long du parcours afin de valider l'atteinte des objectifs. Nous garantissons également un suivi post-formation pour ancrer les acquis dans votre pratique quotidienne au travail.

Le calendrier des sessions disponibles est mis à jour chaque semaine sur notre site. Vous pouvez consulter les dates de début de formation, les centres d'accueil en présentiel ainsi que les créneaux en distanciel. Pour toute demande urgente ou pour vous inscrire à une prochaine session, notre équipe est disponible par téléphone ou via le formulaire en ligne. Nous vous confirmons votre place et vous adressons les informations pratiques dès votre inscription, avant le début de la session.

Une formation en management de qualité repose sur plusieurs piliers. Le contenu pédagogique doit conjuguer théorie et mises en situations concrètes pour ancrer les apprentissages. Les participants doivent pouvoir s'exercer avec des outils directement applicables à leur activité. Le travail en groupe favorise les échanges de pratiques entre participants issus de contextes professionnels variés. Enfin, des objectifs clairs, un fil directeur cohérent et des activités variées tout au long de la session garantissent une montée en compétences réelle et durable.

Cette formation de deux jours n'est pas certifiante : elle donne lieu à une attestation de formation, sans certification associée. La certification peut être un vrai atout lorsque l'objectif professionnel le justifie, notamment dans le cadre d'un parcours plus long ou éligible à des dispositifs de financement spécifiques. Pour cette formation Niveau 1, nous avons fait le choix de la concentrer sur l'acquisition rapide et concrète des fondamentaux du management, plutôt que sur une démarche de certification. Si vous recherchez un parcours certifiant, nous pouvons vous orienter vers d'autres formats adaptés à cet objectif.

Le meilleur moment pour engager un responsable d'équipe dans une formation en management est en début de prise de poste, avant que des mauvaises habitudes ne s'installent. Mais plusieurs autres situations justifient une formation : lorsqu'un manager traverse des difficultés relationnelles au travail, lorsqu'il encadre un nouveau groupe ou fait face à des activités nouvelles. Proposer une session de formation en début d'année, en semaine de rentrée ou juste avant une période d'intensité professionnelle permet aussi aux participants d'intégrer rapidement les outils acquis dans leur pratique quotidienne. En présentiel ou en distanciel, nos centres et sessions disponibles s'adaptent aux contraintes de chaque organisation.

Les managers en début de parcours rencontrent souvent des difficultés très concrètes. Dès le début, ils doivent passer d’un rôle d’expert à celui de leader, ce qui demande de nouvelles compétences. Beaucoup se retrouvent en situation délicate pour animer une équipe, gérer des conflits ou donner du feedback. Il y a aussi un écart fréquent entre la théorie apprise et le concret du terrain. Sans accompagnement pédagogique adapté, ils peuvent se sentir isolés, notamment lorsqu’ils travaillent à distance ou doivent encadrer des équipes hybrides. Enfin, la gestion des priorités et la prise de décision rapide représentent un vrai défi dans les premières semaines.

Pour choisir la formation la plus adaptée, il est essentiel de partir de sa propre situation et de ses besoins en compétences. Un bon centre de formation proposera un parcours structuré, avec un équilibre entre théorie et mises en pratique concrètes. Vérifiez si la formation est disponible en ligne ou à distance, selon vos contraintes, et si chaque cession permet une vraie interaction entre participants. Le lien entre les contenus pédagogiques et les situations réelles de management doit être clair. N’hésitez pas à demander un devis détaillé et à vérifier s’il existe une forme de garantie de satisfaction ou d’accompagnement post-formation. Une formation efficace doit aussi permettre de s’exercer à animer, décider et communiquer dans un cadre sécurisé.

Formation intra-entreprise

5 000 €HT

2 jours · jusqu'à 18 participants

  • Durée de la formation : 2 Jours
  • Format : présentiel (Europe, lieu à définir) ou hybride
  • Langues disponibles : anglais, russe, français
  • Éligible Qualiopi sous condition, non éligible CPF, sans certification
  • Réservée à l'intra-entreprise
  • 2 sessions de suivi possibles (2h), à 1 et 3 mois après la formation

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Cet article a été rédigé par Marc Prager.