Formation au Management d’équipe Niveau 2

Devenez un meilleur manager dès demain

Cette formation avancée en management est conçue pour doter les managers expérimentés d’un arsenal de compétences et d’outils leur permettant de relever les défis complexes du monde professionnel actuel. Elle vise à approfondir leurs connaissances en management, à développer de nouvelles aptitudes et à renforcer leur capacité à améliorer la cohésion et la culture d’entreprise. C’est une occasion unique de cultiver et d’affirmer son leadership.

Bénéfices pour les participants

Augmenter la motivation et la performance de vos équipes.

Améliorer votre posture de leader pour mieux gérer vos équipes.

Savoir gérer efficacement des équipes multiculturelles.

Programme détaillé de la Formation Management niveau 2

Jour 1 : Fondements et Styles de Leadership

Module 1 : Leadership situationnel.

Présentation du modèle de Hersey et Blanchard

Atelier pratique : Cas concrets d’ajustement du style de leadership

Module 2 : Intelligence émotionnelle et leadership

Comprendre les émotions dans les interactions professionnelles

Atelier : Développer l’empathie et la gestion des émotions

Jour 2 : Dynamique de Groupe et Cohésion d’Équipe

Module 1 : Comprendre les dynamiques de groupe

Les étapes de la vie d’une équipe, selon le modèle de Tuckman.

Atelier : Identifier les dynamiques de son équipe.

Module 3 : Gérer les conflits de manière constructive

Identifier les sources de conflits

La matrice de Thomas-Kilmann

Jeux de rôle : Désamorcer une situation conflictuelle.

Jour 3 : Stratégies Avancées pour Manager la Performance

Module 1 : Conduire le Changement

Module 1 : Conduire le Changement

Découverte des modèles de changement

Comment le changement se diffuse dans le groupe.

Module 2 : Lever les obstacles au changement

Série de 10 vidéos sur le changement.

Analyser les comportements de frein au changement de mon équipe.

Module 3 : Les bases du management interculturel

Découvrir les modèles de G. Hofstede et d’E. Meyer

Atelier : les cas pratiques de la déclinaison de l’autorité dans différentes cultures

Autorité & pouvoir : le leader inspirant dans un monde globalisé ?

Évaluation de l’acquisition des contenus par les participants

  • QCM : pour évaluer les connaissances théoriques ;
  • Études de cas : pour évaluer la capacité d’analyse et de résolution de problèmes ;
  • Feed-back des participants : pour mesurer la satisfaction et l’efficacité de la formation.

Ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise et des profils des participants. Exceptionnel, il peut être proposé sur une demi-journée, en réduisant significativement le nombre de cas pratiques traités.

Besoin d’ajuster la formation ?

C’est eux qui en parlent le mieux

Informations pratiques

  • Durée de la formation : 3 Jours
  • Format : présentiel, hybride (maximum un tiers du total)
  • Langues disponibles : Anglais, Russe, Français
  • Lieu (si présentiel). À définir par le client. Nous nous déplaçons dans toute l’Europe.

Tarif et financement

  • Prix 7500 € hors-taxes, maximum 15 participants. Pas de nombre minimum d’inscrits
  • Frais de déplacement & hébergement à définir en fonction du lieu d’animation
  • Éligibilité à des dispositifs le financement de type OPCO. Pas éligible au CPF. Pas de certification
  • Formation exclusivement réservée en intra-entreprise. Les modules sont interchangeables, certains se font à distance, d’autres dans le centre de formation.
  • Nous pouvons ajouter 2 sessions de suivi de 2 heures, un mois et trois mois après la formation.

Les notions en lien avec la formation

FAQ

Pour quelles raisons ce parcours de formation n’est-il pas éligible au CPF ?

Le parcours de certification CPF est un processus complexe. Nous avons fait le choix de ne pas aller vers la certification de cette formation au management.

La formation peut-elle être suivie à distance ?

En partie oui. Nous sommes vigilants cependant à faire en sorte que les managers d’équipe se rencontrent. La formation à distance représente un maximum de 30% du parcours

Quel est l’objectif principal de cette formation ?

Le focus de cette formation est de fournir aux managers les outils pour naviguer dans des environnements complexes, en intégrant des techniques de gestion des ressources humaines et de développement des soft skills. La formation intra-entreprise permet d’adapter le contenu aux besoins spécifiques des participants, garantissant ainsi l’applicabilité immédiate des compétences acquises.

En quoi votre approche de formation au management est-elle différente ?

Nous mettons un accent particulier sur la personnalisation des modules, ce qui rend chaque session unique et ciblée, répondant aux attentes précises des équipes managériales. Cette approche favorise un apprentissage ancré dans la réalité du terrain et encourage une dynamique de groupe propice à l’émergence de solutions innovantes. Les managers ressortent mieux équipés pour affronter les défis quotidiens, armés d’une compréhension approfondie de leur rôle et des responsabilités qui en découlent. La diversité des sujets abordés, allant de la gestion du temps à l’interculturalité, assure une préparation exhaustive et adaptable aux enjeux contemporains du management. Ainsi, cette formation contribue à renforcer la cohésion et l’efficacité de chaque équipe au sein de l’entreprise et de leur encadrement. Les managers se voient offrir une approche holistique, allant au-delà des simples compétences techniques pour aborder les défis relationnels et organisationnels au sein de leurs équipes.

Comment se déroule le parcours de formation ?

Le parcours de formation se concentre sur l’acquisition d’outils pratiques et d’une réflexion stratégique, essentielle pour composer avec les dynamiques variées rencontrées dans toute équipe moderne. Cette méthodologie est renforcée par un suivi rigoureux, qui assure une transformation durable dans les pratiques managériales. Chaque manager est encouragé à développer un style de leadership authentique, capable d’inspirer et de motiver ses collaborateurs tout en optimisant la performance collective. En outre, l’approche intra-entreprise favorise l’expérimentation directe des concepts abordés, permettant une application concrète et immédiate. Les séances de formation professionnelle en management s’articulent autour de cas pratiques et de simulations réalistes qui placent les managers en situation réelle, encourageant une prise de décision rapide et efficace.

En quoi vos méthodes pédagogiques s’adaptent-elles à des managers ayant déjà un niveau d’expérience élevée ?

La diversité des méthodes pédagogiques employées stimule l’engagement des participants et facilite l’assimilation des contenus, tout en respectant les spécificités et les valeurs de l’entreprise. Les formations inter-entreprise offrent, quant à elles, une opportunité unique de partage d’expériences entre professionnels venus de divers horizons, enrichissant ainsi la perspective de chaque participant. En trame de fond, l’objectif principal demeure d’accroître la capacité des équipes à collaborer efficacement et à produire des résultats innovants dans des environnements complexes et en constante évolution.

Qu’est-ce qui est stratégique dans la formation en management ?

L’accent est mis sur le développement de compétences clés telles que la gestion des conflits, la communication assertive et la prise de décision éclairée, qui sont essentielles pour naviguer dans les situations imprévisibles auxquelles les équipes peuvent être confrontées. Grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive, les participants sont amenés à explorer de nouvelles façons de penser et à remettre en question leurs pratiques habituelles, tout en étant soutenus par des formateurs expérimentés et bienveillants.

Comment se répartit l’équilibre entre les cas pratiques et les théories managériales ?

La mise en commun des idées et des pratiques facilite également l’émergence de solutions créatives aux problèmes courants, renforçant ainsi l’agilité organisationnelle des équipes et la capacité à s’adapter aux changements rapides du marché. La formation en management d’équipe avancée va au-delà des simples concepts théoriques, elle plonge dans une exploration approfondie des dynamiques humaines et organisationnelles pour renforcer les compétences stratégiques des managers. Une attention particulière est portée sur la gestion des ressources humaines, en valorisant les talents individuels tout en favorisant l’émergence de synergies collectives. Les managers sont formés à adopter une posture proactive qui anticipe les défis et les transforme en opportunités de croissance. L’alignement des objectifs personnels avec les aspirations de l’équipe et de l’entreprise est central, assurant une cohésion et une direction communes.

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Cet article a été rédigé par Marc Prager.