Découvrir une formation leadership
Comment devenir un bon leader ? Il n'existe pas de réponse toute faite, mais certains fondamentaux aident à développer les qualités d'un bon manager et à diriger une équipe. Il faut d'abord observer des modèles de leadership inspirants, comme Pierre. Face aux difficultés de recrutement pour le concours, il fait preuve de courage en proposant une solution originale : recruter quelqu'un qui sort du cadre habituel, donc Mathieu.
La transformation des organisations
Le conservatoire souffre d'une baisse des inscriptions, une problématique classique pour attirer les talents des jeunes générations. Qui veut consacrer plusieurs heures par jour à un instrument pendant des années, sans garantie d'un emploi stable et bien payé ? Cette difficulté, bien présente dans les entreprises, se retrouve aussi en Suisse, en Allemagne, en Angleterre ou aux États-Unis. Pourtant, vocations et talents existent, comme celui de Mathieu, révélé grâce au leadership de son premier professeur, Monsieur Jacques.
Comment se traduisent les changements dans les organisations ?
Comment les résistances au changement se manifestent-elles dans les organisations ? Ce film, qui décrit les tensions internes de l'équipe de direction d'un conservatoire, offre matière à réflexion sur l'accompagnement du changement. Vaincre les résistances internes reste un exercice délicat.
Quel consultant oserait dire : « je propose de la formation au leadership par le cinéma » ? Je me suis souvent demandé comment aider autrement les managers à développer un leadership positif. Le film « Au bout des doigts » offre ici l'occasion de porter un regard différent sur la transformation des organisations et le management d'équipe.
Les résistances au changement
Comment sortir des blocages au sein des organisations ? Par la confiance, d'abord. La prise de risque est ensuite l'un des fondamentaux de la mise en œuvre du changement. En résumé : pas de prise de risque, pas de changement ! Ce manque de confiance est justement mis en lumière par le directeur du conservatoire de musique. Les doutes des dirigeants génèrent des tensions internes à l'organisation.
J'enseigne régulièrement à des groupes d'étudiants, que j'encourage à prendre des risques, à aller travailler à l'étranger. Si vous ne voulez vivre aucun stress et ne prendre aucun risque, mieux vaut ne pas vous lancer dans une carrière de manager ! Dans un monde en évolution constante, l'incertitude est devenue la règle : c'est ce que l'on appelle le VUCA world (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). En tant que manager, vous serez en permanence confronté à des défis et au changement.
Pour finir, je vous encourage à aller voir « Au bout des doigts » avec l'œil du change management. Certaines interprétations et certaines scènes vous semblent caricaturales ? C'est probable, mais elles nous renvoient aussi à nos propres limites, à nos propres blocages. Qui, parmi nous, aurait eu le courage de présenter Mathieu comme candidat ?
Pour affirmer son leadership, il n'hésite pas à montrer ses émotions et à rester authentique dans les moments de doute.
Cet article a été rédigé par Marc Prager.
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