Catégories
Formation leadership et management

Le 7° art, une source d’inspiration pour les managers et leaders

Quel consultant oserait dire : « je forme au management et au leadership par le cinéma » ? Je me suis souvent demandé comment aider autrement les managers à développer un leadership positif. Le film « Au bout des doigts » est ici l’occasion de porter un regard différent sur la transformation des organisations et le management d’équipe. Dans ce film […]

Catégories
DISC Formation leadership et management

7 piliers pour réussir la formation des managers

Former au leadership et au management est l’un des enjeux clés de la gestion du capital humain. Les entreprises qui investissent le plus pour développer les qualités de leurs managers sont aussi les plus performantes. Comment réussir cette formation des managers ? Des thématiques essentielles forment les bases de la formation de manager, avec évidemment […]

Catégories
DISC Formation leadership et management

Le profil DISC dans la vie quotidienne

Le DISC est traditionnellement utilisé en management pour améliorer la gestion d’une équipe. Plus particulièrement , cet outil sert aussi à améliorer la communication du manager. Enfin, il est très utile pour améliorer la performance collective d’une équipe. En conséquence, les managers et les collaborateurs se connaîtront et se comprendront plus vite. Est-ce que le […]

Catégories
coaching Formation leadership et management

7 conseils clés aux managers pour une prise de poste réussie

Et si votre prise de poste était une franche réussite ? Je vous propose ici de partager un exemple de management que j’ai vécu : les conséquences de factures impayées. Voici une situation où le coaching peut apporter différents éléments de réponse. J’arrive dans la filiale russe d’un groupe international. La filiale en question était […]

Catégories
Formation leadership et management Management Interculturel

Dirigeants : assumez que c’est vous le patron ! (épisode 6/9 : indice de distance hiérarchique Hofstede)

L’indice de distance hiérarchique va devenir un repère clé dans les organisations. A quoi devez-vous être vigilant pour bien comprendre la culture d’une organisation ? Les attributs du dirigeant dans les entreprises nous renseignent sur le niveau de l’indice de distance hiérarchique. Nous continuons notre découverte du modèle de management interculturel d’Hofstede en l’illustrant par […]

Catégories
Formation leadership et management Management Interculturel

Ce qui explique les privilèges de nos anciens présidents (épisode 4/9 : indice de distance hiérarchique Hofstede)

L’indice de distance hiérarchique est fréquemment utilisé dans les entreprises. Il va nous aider à mieux comprendre certains privilèges dans la société française. Des privilèges qui peuvent énerver… En effet, en France, l’indice de distance hiérarchique est 2 fois plus élevé que dans les pays scandinaves. En outre, nous entendons fréquemment parler dans les médias […]

Catégories
DISC Formation leadership et management

Le DISC en 7 questions clefs

1 Le modèle DISC de Marston s’applique-t-il uniquement dans les affaires ? S’il a d’abord été créé pour le business, il n’en est pas moins très utile dans d’autres secteurs non-marchand. Il peut être utilisé dans la relation médecin patient par exemple. Le DISC peut être aussi utilisé dans la vie courante pour gérer et […]

Catégories
coaching Formation leadership et management

3 bonnes raisons de détester la pyramide de Maslow

Nous allons évoquer la  Pyramide de Maslow, non, il ne s’agit pas d’Abraham dont nos cultures monothéistes évoquent le sacrifice de son fils Isaac ou la relation adultérine avec Agar, la servante de sa femme. Il s’agit de comprendre comment l’article écrit en juillet 1943 par Abraham Maslow fait encore autorité dans les entreprises aujourd’hui. Il […]

Catégories
coaching Formation leadership et management

Comment l’écoute active vous rendra performant

Certains de vos collègues parlent de l’écoute, d’autres de l’écoute active ; Les autres encore font mine d’écouter mais n’écoutent pas vraiment. Qu’est ce que l’« écoute active » ? Commençons par préciser un certain nombre de concepts. L’écoute active, c’est ce que l’on nomme en réalité l’écoute rogérienne : un concept développé par Carl Rodgers dans les années […]

Catégories
coaching Formation leadership et management

L’intelligence émotionnelle et l’Analyse Transactionelle

Claude Steiner est un analyste transactionnel qui est un des premiers à avoir écrit sur L’intelligence émotionnelle. Analyse transactionnelle et intelligence émotionnelle. Les débuts de l’analyse transactionnelle datent des années 1950. Éric Berne en est le fondateur. Il a longtemps été épaulé par Claude Steiner. Voici un enregistrement vidéo en anglais de Claude Steiner sur […]