Leadership au féminin : comment le mettre en œuvre

En entreprise, l’homme a souvent incarné le leader charismatique, qui disposait du monopole des compétences managériales. Même si cela peut surprendre aujourd’hui, voire même choquer cela a été une réalité pendant de trop longues années. Aujourd’hui, de plus en plus de femmes commencent à occuper des postes de managers, y compris des postes de top management. Elles font montre d’une grande autorité sans autocratie. Cette révolution, c’est le leadership féminin en marche. Cela pour le plus grand bien de l’efficacité collective.

Que veut dire leadership féminin ?

En France, le leadership a longtemps été exclusivement incarné par les hommes. Le sens du commandement n’est plus le même avec les femmes. Celles-ci ont développé leur propre stratégie managériale marquée par un savoir-être exigeant, de la bienveillance, de l’empathie et un sens de l’écoute remarquable.

Ainsi, la femme leader arrive à facilement mettre en confiance les parties prenantes de l’entreprise, ses collaborateurs et ses clients. Dans sa nature profonde, la femme est en quête de créativité, de beauté et d’harmonie et cela réinvente l’idée qu’on a souvent eue du leadership (masculin).

Prendre du recul sur les stéréotypes du leadership

Il ne s’agit pas de renforcer le stéréotype selon lequel les femmes ont une approche douce et maternée alors que les hommes se montrent tyranniques. Le leadership est une soft skills incluant aussi bien des qualités humaines que managériales.

Alors, il est normal que le naturel soit l’essence du leadership pour chaque genre. Par contre, dans le milieu professionnel (dominé en général par les hommes), les femmes se font plus difficilement une place parmi les décideurs.

La place du leadership au féminin en France

Elles sont obligées de fournir plus d’efforts que la moyenne pour mériter un poste pour lequel elles ont toutes les aptitudes ou compétences. En France, le leadership féminin est sous-estimé à première vue. À l’inverse, les hommes ont de façon arbitraire toujours été dits capables de diriger une équipe.

Comment développer le leadership féminin ?

Le leadership est une qualité fortement recherchée lors du recrutement de personnel pour le compte d’une entreprise. Il n’est pas associé à une notion de hiérarchie. Pour tout poste vacant, les spécialistes de ressources humaines attachent une importance particulière à cette compétence.

En réalité, elle permet à l’employé de s’épanouir dans son milieu professionnel. Pour ces milliers de femmes, souvent négligées, il est essentiel de savoir être leader. Découvrez comment nous accompagnons les femmes et les hommes à développer leur leadership.

Prendre un rendez-vous

+33 673.69.39.75
marc@marc-prager.com

Avoir sa propre définition de la réussite

Être leader, c’est avoir la capacité de susciter chez les autres l’envie d’innover et d’aller de l’avant. Pour guider une équipe, il faut avoir connu soi-même l’expérience de la réussite et de l’échec. On se rend compte très tôt que la notion du succès varie d’une personne à l’autre. Alors que certains visent le sommet de la hiérarchie, d’autres veulent un équilibre entre les vies professionnelle et personnelle.

La femme leader doit inspirer ses collaborateurs à travers sa conduite. Ses actions doivent être alignées à la vision qu’elle a de la réussite. Cette démarche requiert une prise de conscience et la promesse à soi-même d’appliquer certaines résolutions pour atteindre ses objectifs. Il est important de commencer par s’écouter et de bien se connaître avant de prétendre pouvoir guider les autres.

Le MBTI pour développer son leadership au féminin

Parmi les outils ou plutôt les tests psychologiques les plus utiles pour aider une femme à développer son leadership je recommande l’utilisation du MBTI. Pourquoi ? Parce qu’il a d’abord été développé par 2 femmes, Isabelle Myers et sa fille Katharine Briggs. MBTI est d’ailleurs l’acronyme de Myers Briggs Type Indicator. Cet outil, ou plutôt cette méthode permet un leader de mieux se connaître et de mieux comprendre les autres. Se connaître, comprendre les autres, les accepter tels qu’ils sont c’est précisément ce qu’il faut pour développer son leadership.

Apprendre à s’affirmer

Pour devenir des leaders, les femmes doivent aimer se challenger. C’est ainsi qu’elles apprendront à prendre des places importantes au sein de la hiérarchie. Dans cet exercice, la confiance est une qualité nécessaire. Une femme doit se sentir à l’aise au sein de son équipe, car sa façon d’agir reflète sa personnalité. Face à la rigueur du monde du travail, une leader doit développer une intelligence émotionnelle.

Développer une intelligence émotionnelle passe par la motivation et les aptitudes sociales du quotidien (empathie, charisme, communication, etc.). Cette gestion des émotions a une répercussion importante sur la vie des entreprises. Au quotidien, les employés d’un même bureau apprennent à établir leurs différences de caractères et à s’accepter ainsi.

Pour une bonne amélioration du management, il n’est pas obligatoire de suivre une formation. Les femmes peuvent obtenir des conseils à la lecture des ouvrages de développement personnel. Pour un manager, la lecture est un moyen sûr de gagner en compétences. En général, les livres sur les stratégies managériales renferment un coffret CD. En plus de la lecture, l’intéressé peut aussi pratiquer l’écoute attentive.

Une personne sereine et sûre d’elle convainc plus facilement ses collaborateurs. Elle ne peut être prise au dépourvu par une communication devant des milliers d’auditeurs. Les actions suivantes peuvent aider la femme à devenir assertive.

Prendre des initiatives au boulot, même quand il s’agit de nouvelles tâches ;
Demander à conduire en projet du début jusqu’à la fin et s’y appliquer ;
Être prête à animer des groupes de discussions ;
Assumer ses manquements au cours de différents projets.

Suivre un programme de développement du leadership féminin

Pour une entreprise qui promeut l’égalité entre les genres masculin et féminin, l’idéal est d’organiser des formations clés en management, en intelligence collective, en communication… À travers ces programmes, les firmes offrent à chaque femme les clés et outils nécessaires pour occuper les mêmes postes de direction qu’un homme.

Grâce à cette égalité dans le monde du travail, les femmes leaders pourront avoir le même parcours et toucher les mêmes salaires que les hommes.

Parrainer et montrer l’exemple aux femmes

Pour une vie professionnelle ou une carrière épanouie et une meilleure performance au travail, la direction des entreprises doit mettre en place un management efficace. Cette action est vraiment primordiale dans les entreprises où l’égalité des salaires est peu respectée. Il s’agit de valoriser les compétences pour montrer aux femmes qu’elles peuvent améliorer leur vie professionnelle.

En ce sens, il est aussi bien de procéder à la formation de groupes de travail. Ce dernier réunira des personnes ayant des profils différents : parcours, compétences… À la tête de chaque bureau ou département d’entreprise, il faut un manager à qui on délègue la direction de l’équipe. Une évaluation des aspirants au travail importe pour réussir un plan de management.

La gestion des ressources implique une évaluation de l’aptitude professionnelle des candidats ou des participants. À la suite de ce processus, le plan de carrière est mieux défini pour tout le monde. Les participants peu qualifiés peuvent bénéficier de formations ou de programmes adaptés selon la performance en vue par les entreprises. Cette action s’exécute après la prise de décision du directeur ou du manager.

On peut aussi encourager les femmes à la lecture. Une belle initiative serait de construire une bibliothèque ou de proposer des ateliers de formation périodiques. Au cours de ces derniers, un creuset de partages d’expériences et de conseils peut être organisé dans un bureau ou hors du lieu de travail. Cette activité peut se montrer plus interactive et stimulante qu’une formation ordinaire.

Même quand on dispose de quelques prérequis, le leadership est une compétence à développer continuellement. Il faut accepter qu’on n’ait pas la science infuse. De là, on se dispose à apprendre des autres via des formations.

Comme pour tout apprentissage, les erreurs font partie des étapes essentielles (vie professionnelle ou carrière). Les femmes doivent se montrer engagées pour décrocher l’égalité des salaires et des autres conditions de travail.

Quelques articles à propos du leadership