Style de leadership en entreprise

Connaissez-vous les différents types de management ? Nous allons aborder ces derniers ainsi que le style de leadership du dirigeant dans cet article. Ainsi vos actions pourront être différentes en fonction des personnes. Les membres de votre équipe découvriront comment vous réussissez à vous adapter à différentes situations. Vous pourrez trouver le style de leadership qui correspondra aux besoins des membres de votre équipe.

Le leadership directif

Le leadership directif est le premier des styles de leadership que nous pouvons citer. Il se résume tout simplement à « faites ce que je dis ». En d’autres termes, les employés n’ont pas forcément le choix de s’exprimer sur un projet, ni même de communiquer ou de prendre des décisions, par exemple. Le leader directif est vraiment orienté vers l’action mais également sur l’exécution immédiate des tâches. C’est un dirigeant qui est moins centré sur le contact avec ses équipes. Il en va de même sur le développement de la vision globale d’un projet.

C’est un style de leadership que l’on utilise que rarement aujourd’hui. Néanmoins, ce genre de leader sera utile dans le cas de crise où il faut trouver une solution et prendre des décisions de manière rapide, et efficace. Nous ne vous conseillons pas d’opter pour cette technique de management. À long terme, cela est limité au niveau de la motivation de votre équipe.

Le leadership-chef de file

Le deuxième type de leadership que nous souhaitons évoquer est celui que l’on nomme « chef de file ». Il est proche du leadership directif, mais propose une particularité : il permet de donner le tempo aux employés et plus globalement à l’équipe elle-même. C’est un dirigeant plutôt minutieux.

Ce leader est exigeant avec lui-même et peut également faire preuve d’un manque de patience avec les membres d’une équipe qui seraient moins performants que d’autres. Mais si vous faites vos preuves en temps de que collaborateur, vous pourrez facilement avoir plus d’autonomie avec ce type de leader.

C’est un style de leadership qui peut correspondre à une équipe compétente et qui connaît le projet en cours. D’une manière générale il n’y a pas de style de leadership idéal. Il y a des leaders qui s’adaptent à leurs équipes.

Le leadership participatif

Le troisième style de leadership que nous pouvons citer est tout simplement le style de management participatif. Ce genre de leader met en avant l’intelligence collective au sein d’une entreprise. En effet, tous les employés doivent pouvoir participer au projet, mais également à la prise de décisions. Le but est de former un groupe uni. La créativité, le brainstorming et la capacité d’innovation de chaque individu doivent être mis en exergue au sein de l’équipe. Chaque membre d’un groupe aura la possibilité de donner ses idées. Ainsi, il sera facile pour les individus du groupe de prendre confiance en eux, compte tenu d’un environnement favorable. Ce type de leader est nettement plus participatif dans sa gestion des équipes que les précédents.

Néanmoins, il est important de noter un style de leadership qui possède certaines limites : en temps de crise, ce dernier peut être difficile à mettre en place pour manager une organisation ou une entreprise.

Le leadership visionnaire

L’un des types de leadership que nous souhaitons évoquer dans cet article est le style de management « visionnaire ». Ce genre de leader permet d’avoir une vision commune concernant les situations qui se déroulent en entreprise. D’ailleurs, il s’agit souvent d’un dirigeant charismatique. Il va être la personne qu’on écoute et qui montre la voie pour que les collaborateurs montent en compétences et que l’organisation puisse évoluer en même temps que ces derniers. Il est également très fort en communication auprès des équipes et peut prendre une décision réfléchie en un rien de temps. Il fait partie des leaders qui ont une influence plutôt positive sur l’entreprise ou l’organisation concernée.

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Cependant, c’est le parfait opposé du leadership directif. En effet, les leaders visionnaires laissent plutôt aux collaborateurs les rênes pour trouver les solutions et prendre la bonne décision pour atteindre ses objectifs. Les détails de la gestion de l’entreprise ne sont pas sa priorité.

Le leadership coach

Le cinquième type de management que nous allons décrire est le leader coach. Ce dernier va chercher les compétences et les capacités de chaque individu pour les rendre plus autonomes. Le but de ces leaders est de donner la pleine autonomie aux différents collaborateurs d’une équipe, sur un projet ou une mission. Ce style de leadership peut être parfois difficile à mettre en place. En effet, le leader doit avoir un rôle de guide dans les différentes tâches confiées aux collaborateurs. C’est un excellent exercice de confiance. Notons également que le travail doit être fait avec autonomie. Le leader coach ne donne aucune directive contraignante à son équipe : il souhaite simplement voir la capacité, mais également les compétences de ses employés tout en les faisant évoluer. Il doit également faire preuve de motivation pour que son personnel puisse le suivre dans les décisions qu’il pourrait prendre.

Le leadership collaboratif

Le leadership collaboratif fait partie des six types de management qui existent à l’heure actuelle. C’est un leader qui va penser à son équipe avant tout, outre le fait qu’il axe son leadership sur une grande communication entre les collaborateurs. Le leader collaboratif va générer une harmonie et une cohésion au sein d’une équipe de travail. Ils permettent de développer les sentiments d’appartenance, qu’il est rare de trouver au sein d’une entreprise. Mais cela reste un modèle bienveillant qui peut correspondre à de nombreux employés.

Comme vous pouvez le constater, il existe différents types de management. Bien évidemment, certains sont plutôt axés sur la gestion des employés, tandis que d’autres offrent plus d’autonomie. Chaque leader peut manager son équipe comme bon lui semble, en fonction des situations. Les styles de leadership peuvent donc varier en fonction du secteur d’activité de l’entreprise. Si certains permettent de prendre confiance en soi et de proposer des idées, d’autres préfèrent opter pour un manager qui sait répondre à une situation d’urgence.

Quels sont les points de différenciation entre un leader participatif est un leader visionnaire ?

Un leader participatif est avant tout un leader qui fait « participer » son équipe. Il s’agit de mettre l’action du collectif au premier plan. Un leader visionnaire peut être participatif ou pas. Son talent réside principalement dans sa capacité à décrire les points essentiels de sa vision du futur.

Quels sont les objectifs des styles de leadership ?

Un des objectifs premiers et de rappeler aux managers les différents points de leurs actions. Comment doivent-ils s’organiser, à quoi doivent-ils être vigilant ? Être visionnaire ou participatif n’est pas le seul axe de développement. Le leader doit aussi prendre en compte sa propre capacité à évoluer d’un style à l’autre en fonction des hommes, et en fonction des situations.

Quelques réflexions sur le leadership