Atelier de codéveloppement : principes et déroulement
Le codéveloppement professionnel est un processus d’apprentissage ou de formation qui valorise l’intelligence collective. Il consiste, pour des experts d’un même domaine de compétences, à se réunir en groupe pour apprendre et s’enrichir de l’expérience les uns des autres. Découvrez comment se déroule un atelier de codéveloppement professionnel.
Qu’est-ce qu’un atelier de codéveloppement ?
Un atelier de codéveloppement professionnel est une séance ou une session de discussion et de partage d’expériences en équipe. Son rôle est de réunir des participants sans liens de subordination autour d’un projet, d’une situation ou de problématiques liées à leur domaine d’expertise.
La séance qui se déroule en plusieurs étapes permet aux différents participants de profiter des apports, idées et conseils de leurs pairs, afin d’améliorer ou de changer leur pratique professionnelle. C’est un créneau d’écoute et de partage.
Quels sont les trois rôles dans une session de codéveloppement ?
Un atelier codev réunit cinq à huit personnes, expertes d’un domaine de compétences donné, et motivées à l’idée d’apprendre les unes des autres des pratiques professionnelles nouvelles. Durant ces ateliers, chaque membre joue un rôle précis. On distingue ainsi :
- Un animateur pour conduire et de réguler les échanges ;
- Un client qui est le participant dont le problème, la situation ou le projet fait objet de réflexion ;
- Les consultants, qui sont les autres membres du groupe.
Pourquoi faire du codéveloppement ?
Imaginez une ruche bourdonnante d’idées, où chaque abeille partage le nectar de son expérience. Le co-développement, c’est cette ruche : un espace vivant d’échanges où les défis se transforment en miel doré d’opportunités. Ici, chaque voix compte, chaque perspective éclaire un nouveau chemin. Ensemble, on construit des ponts entre les îles de nos savoirs isolés, créant un archipel de solutions innovantes. Le Codev, c’est l’art de tisser des liens entre les étoiles de nos compétences, illuminant le ciel de nos projets professionnels.
Nous avons fait du développement professionnel, appelé aussi « Codev » une de nos spécialités pour accompagner les équipes de directions dans la durée.
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Comment faire du codéveloppement ?
Le codev est une méthode de formation axée sur les interactions interpersonnelles et l’intelligence collective. Les ateliers de codéveloppement ne sont donc pas animés par un formateur ou un coach extérieur au groupe. En clair, les membres sont à la fois participants et experts.
Il faut également préciser qu’une séance de codev se distingue de la méthode des jeux de rôle qui met les participants face à des situations fictives. Faire du codéveloppement revient donc à réfléchir sur des pratiques, des projets et des problématiques réels. Découvrons comment fonctionne le codéveloppement professionnel.
Comment animer un codev ?
Les séances de codev sont régulées et animées suivant un protocole précis. Elles se déroulent en six étapes distinctes.
L’introduction
À cette étape, le client expose la problématique à laquelle il cherche des solutions aux participants. Le reste suit attentivement. Chacun des pairs fait une pré-analyse de la situation.
La clarification
Pendant quinze minutes, les consultants posent des questions d’éclaircissement au client. Celui-ci fournit des réponses afin de permettre au reste du groupe de mieux cerner ses préoccupations et les axes de développement possibles de la problématique.
Le contrat de consultation
À cette phase du processus, le client précise ses attentes. Les consultants, pour leur part, exposent et reformulent leur compréhension du problème posé. En fonction de leurs réponses, le client modifie ou confirme ses attentes.
Les réactions
Les consultants font des commentaires, des suggestions, proposent des solutions, partagent des idées, en se référant chacun à sa propre expérience. De son côté, le client écoute attentivement et prend note, sans faire de commentaire.
La synthèse
Le client assimile l’information recueillie de ses homologues. Il indique ce qu’il a retenu et conçoit un plan d’action. Quant aux consultants, ils font leur propre synthèse.
La conclusion-évaluation
À la dernière étape de l’atelier, l’ensemble de l’équipe décrit les enseignements tirés de la séance et fait l’évaluation de la session.
Pour animer et réguler la séance, l’animateur se doit d’être méthodique. Il doit être à la fois rigoureux et flexible dans la distribution de la parole.
FAQ
Qu’est-ce que le Co-développement ?
Le co-développement est une méthode collaborative de développement professionnel qui repose sur l’interaction de groupes de pairs confrontés à des défis similaires. Cette approche s’ancre dans l’idée que la solution à un problème donné peut émerger de la mise en commun des expériences, des connaissances et des perspectives variées des participants. Contrairement aux formations traditionnelles, le co-développement met l’accent sur l’apprentissage mutuel et l’intelligence collective, favorisant un espace de confiance où chaque membre peut partager ses expériences, réfléchir à des problématiques concrètes et expérimenter de nouvelles idées en bénéficiant du feedback constructif du groupe.
Comment se déroule une session de codéveloppement ?
Dans une session typique de co-développement, un participant expose un cas réel qu’il souhaite améliorer, tandis que les autres membres du groupe, guidés par un animateur, posent des questions, offrent des perspectives et suggèrent des pistes d’action. Ce processus non seulement aide à trouver des solutions innovantes et adaptées, mais renforce également les compétences en communication, en leadership et en résolution de problèmes des participants, tout en tissant des liens professionnels forts.