Le Team Building avec le MBTI en entreprise

Qu’est-ce que le teambuilding ?

Le team building, littéralement « construction d’équipe » en anglais, est un concept né aux États-Unis dans les années 1980. Comme le suggère son nom, il s’agit d’une démarche qui vise à instaurer ou renforcer la cohésion d’un groupe professionnel. Il est ainsi devenu l’un des outils de gestion privilégiés des managers.

Lorsque le team building s’appuie sur le Myers-Briggs Type Indicator, le MBTI « original », il devient un puissant levier de performance pour l’entreprise. Concrètement, il prend la forme de séminaires ou d’ateliers destinés à instaurer une cohésion durable entre collaborateurs. Ce processus touche à tous les aspects de la vie d’une équipe : leadership, gestion du changement, gestion des conflits, etc.

Quels sont les objectifs du teambuilding avec le MBTI ?

La construction d’équipe avec le MBTI vise à :

• consolider l’esprit d’équipe ;
• favoriser la bonne communication au sein d’un groupe de travail ;
• améliorer la communication entre les membres d’une même équipe ;
• créer une bonne ambiance de travail entre collaborateurs ;
• optimiser la dynamique d’équipe ;
• accompagner le changement avec l'outil MBTI ;
• connaître les profils psychologiques et les préférences des membres d’une équipe, etc.

À qui s’adresse le teambuilding avec le MBTI ?

La construction d’équipe avec le MBTI s’adresse à des profils professionnels variés, notamment :

• une structure publique ou privée ;
• une équipe de travail ;
• le coaching individuel ;
• un manager, etc.

Module d’initiation au MBTI

Cette phase consiste à initier les participants à l’outil MBTI et à ses principes. Les types de personnalité recensés par l’indicateur, ainsi que leurs préférences, y sont passés en revue. Nous sommes également rodés aux techniques d’interprétation du test MBTI. Précisons que le MBTI est administré en France par la société OPP, qui organise les formations et propose les questionnaires en ligne, en représentant sur le territoire national la société internationale The Myers Briggs Company.

Organisation d’activités de teambuilding

Diverses activités ludiques, sportives et culturelles sont organisées dans le cadre du team building, choisies selon la maturité du groupe et les résultats attendus.

Leur but est de favoriser des interactions fluides au sein de l’entreprise et de renforcer le sentiment d’appartenance à un même collectif. Ces activités visent aussi à créer de la motivation et à faire acquérir aux participants de bons réflexes de compétition saine, d’entraide et d’unité entre services. Quelles que soient les activités choisies, assurez-vous de travailler avec quelqu’un qui maîtrise bien le test de Myers-Briggs : un praticien MBTI certifié, formé à l’outil, permet à l’équipe de trouver une excellente dynamique.

Entre autres activités de teambuilding, on distingue des activités ludiques :

• la chasse au trésor ;
• les séances de fitness ;
• les sports collectifs ;
• des olympiades, etc.

Ainsi que des activités interactives basées sur la ludopédagogie, qui permettent des échanges approfondis tout en conservant une dynamique conviviale.

Feedback et Suivi de l’activité de cohésion d’équipe

Le séminaire de team building prévoit une phase de suivi destinée à mesurer l’impact du processus sur le collectif. Elle se matérialise par des tours de parole et des séances d’échanges libres et sincères, où chaque membre de l’équipe apporte sa contribution. Nous utilisons pour cela les cartes-conseils de Thiagi et des cartes de photolangage.

Chaque équipe étant unique, avec ses propres objectifs et son propre fonctionnement, le team building avec la méthode MBTI suit une démarche personnalisée et évolutive. En tant que coach d’équipe, j’ajuste en permanence le déroulé du programme selon l’évolution du groupe.

Quelle est la durée d’un séminaire de teambuilding ?

Le processus de team building fondé sur les principes du MBTI dure généralement d’un à trois jours, ponctués d’ateliers et d’activités comme celles présentées plus haut, afin de créer l’unité du groupe. Il est piloté par un coach certifié MBTI.

Quand organiser un séminaire de teambuilding ?

La mise en place d’un séminaire de team building répond à des raisons variées : ce parcours d’accompagnement peut intervenir à différentes étapes de la vie d’une entreprise ou d’une équipe.

Il peut ainsi accompagner une phase de changement de dynamique pour faciliter la transition, ou intervenir en cas de conflits, de perte de motivation ou d’engouement au travail. Le lancement d’un nouveau projet est également une occasion propice à sa mise en place.

Dans tous les cas, son efficacité est démontrée et son impact sur la vie des équipes est indéniable.

Pourquoi opter pour le test des 16 personnalités du MBTI ?

Cet outil puissant aide le manager à composer avec la complexité humaine. Il repose sur quatre paires de préférences qui, combinées entre elles, donnent jusqu’à 16 types psychologiques différents — d’où l’expression « 16 personnalités du MBTI ». Précisons que le MBTI n’est pas un test à proprement parler : il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse dans le questionnaire ni dans le comportement de chacun. Il s’agit plutôt d’un outil de développement personnel et de connaissance de soi, voire d’une méthode.

Voici d'autres applications pour le type MBTI

• Test MBTI
• Méthode MBTI
• Le coaching avec le MBTI
• Test 16 personnalités
• Le Consultant MBTI : son rôle en entreprise

Cet article a été rédigé par Marc Prager.