Comment fonctionne un Assessment Center (centre)?
Les participants sont d'abord mis en situation à travers des cas pratiques que nous avons conçus sur mesure, puis complètent des questionnaires de personnalité destinés à évaluer leurs comportements, leurs motivations et leur intelligence émotionnelle. L'exercice dure environ une demi-journée pour un candidat junior, une journée complète pour un profil expérimenté. Nous menons également des tests comportementaux et de motivation, à la fois en situation individuelle et en situation collective, pour observer comment chacun se comporte réellement face à un groupe.
A qui bénéficie l’Assessment Centre / Center ?
La mise en œuvre d'un Assessment Center bénéficie à l'ensemble de l'organisation : les dirigeants s'assurent d'une relève choisie sur des critères objectifs plutôt que sur la seule ancienneté, les DRH réduisent les risques liés à une promotion interne mal calibrée, et les managers concernés sont eux-mêmes accompagnés dans leur évolution, au bon moment. Les équipes bénéficient in fine de managers mieux préparés, et l'entreprise gagne un processus de carrière structuré, lisible et objectif.
L’accompagnement à la mobilité : les autres solutions
Pour accompagner la mobilité des managers, nous recommandons l’utilisation de l’outil F3P. Cet outil s'appuie sur les travaux d'Alain Berthoz, membre du Collège de France, autour de la cognition et de la décision.
Alain Berthoz a notamment développé le concept d’intelligence projective, un concept qui s'appuie sur les sciences cognitives, la neuropsychologie et les travaux d'Antonio Damasio sur l'intelligence émotionnelle.
Nous avons construit, pour cela, un ensemble de cas pratiques directement tirés de nos expériences managériales sur le terrain. Notre intervention combine des outils d'évaluation reconnus et des ateliers de mise en pratique concrets, plutôt qu'une simple batterie de tests théoriques.
Comment en savoir plus sur l’Assessment Centre (center)
La vidéo ci-dessous vous donne un aperçu concret de la manière dont nous conduisons un Assessment Center. Vous y trouverez une idée précise de notre méthode, ainsi qu'une présentation de nos consultants.
Qu’est-ce que l’intelligence projective ?
Il s'agit de la capacité d'un individu à s'inscrire dans un projet collectif, tout en obtenant de ce collectif — l'organisation — un cadre qui tienne compte de ses aspirations professionnelles et personnelles.
Le processus F3P constitue une version actualisée du bilan de compétences. Pour soutenir l'évolution de carrière des managers et les fidéliser, l'entreprise doit leur offrir l'espace nécessaire pour réfléchir à leur avenir — et, dans certains cas, construire ensemble un projet commun.
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Cet article a été rédigé par Marc Prager.
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