Assessment Centre : comment l’organiser ?
Découvrez quelles sont les étapes incontournables avant d’évoluer vers un autre poste. Notre approche se veut individuelle et adaptée à chacun de nos clients.
Comment fonctionne un Assessment Center (centre)?
Tout d’abord, les participants sont mis en situation, avec des cas pratiques que nous avons créés. Deuxièmement, il passe aussi un certain nombre de questionnaires de personnalité pour évaluer leurs comportements, leurs motivations, et leur intelligence émotionnelle. En conséquence, dure environ une demi-journée pour un candidat junior. Pour un candidat expérimenté il faut compter une journée. Nous allons effectuer un certain nombre de tests comportementaux, et de motivation. De plus, nous allons mettre le candidat en situation individuelle et collective.
A qui bénéficie l’Assessment Centre / Center ?
La mise en œuvre des sessions d’Assessment Center bénéficie à l’ensemble des collaborateurs, les dirigeants, qui sont assurés d’avoir une relève ayant été choisi sur des critères objectifs, les DRH qui vont réduire les risques liés à une évolution interne, les managers eux-mêmes qui sont accompagnés dans leur évolution avec un timing adéquat. Finalement, les collaborateurs de l’entreprise qui ont des managers mieux préparés. L’ensemble des cadres d’une entreprise découvrira un processus d’évolution de carrière structuré et objectif
Comment en savoir plus sur l’Assessment Centre (center)
Vous pourrez prendre connaissance de la vidéo ci-dessous. Premièrement elle vous donnera un aperçu de la façon dont nous approchons la problématique de l’Assessment Center. Ainsi vous vous ferez une idée précise de la façon dont nous procédons. Enfin vous connaîtrez nos consultants.
L’accompagnement à la mobilité : les autres solutions
Pour l’accompagnement des managers à la mobilité nous recommandons l’utilisation de l’outil F3P. Cet outil est fondé sur les travaux d’Alain Berthoz, membre du collège de France.
Il a développé le concept d’intelligence projective, en lien avec les sciences cognitives, la Neuropsychologie et les découvertes sur l’intelligence émotionnelle de Damasio.
Nous avons développé pour se faire un ensemble de cas pratiques tirées de nos expériences managériales. Notre intervention est composée d’un mix d’outils de qualité et d’ateliers de mise en pratique.
Prendre un rendez-vous
+33 673.69.39.75
marc@marc-prager.com
Qu’est-ce que l’intelligence projective ?
C’est une discipline qui correspond à la capacité d’un individu à s’inscrire dans un projet collectif, et en même temps d’obtenir du collectif (l’organisation) un cadre qui prenne en compte ses aspirations professionnelles et personnelles.
Le processus F3P est une version moderne du bilan de compétences. Pour soutenir l’évolution de carrière des managers, et fidéliser ces derniers, l’entreprise doit offrir aux salariés la possibilité de réfléchir à leur avenir. Dans certains cas il s’agit d’élaborer un projet commun.