Vidéos du profil DISC : management & communication

Que doit-on retenir du DISC ? L’outil DISC est l’un des plus utilisés dans le développement des compétences managériales. Se découvrir est devenu facile grâce à nos vidéos profil DISC. En effet, cela permet ensuite des échanges plus fluide. Voilà un des avantages de la méthode DISC.

Pourquoi proposer de vidéos profil DISC ?

Le DISC offre des solutions relativement simple à mettre en œuvre. Une journée de formation à la méthode DISC permet une découverte complète.

Néanmoins, il est utile de prévoir deux jours dans le cas où votre objectif est d’évoquer développer les sujets comme « optimiser nos relations professionnelles avec le DISC ». Quel sont les éléments essentiels qui ressortent du DISC ? Soyons précautionneux avec les profils DISC ! Il s’agit d’une modélisation de la façon dont vous êtes perçus par les autres .

Le créateur de l’approche DISC nous invite à cette humilité. En effet, personne ne vous connaît mieux que vous-même. Je vous propose d’évoquer dans ces vidéos, différentes options pour bénéficier au maximum des vidéos profil DISC, ainsi que de mettre en œuvre de cette méthode dans votre vie de tous les jours. Au-delà des bénéfices dans votre vie quotidienne vous y trouveraient un 2e° pour mieux développer votre style de leader auprès de vos équipes. Vous apprendrez aussi à mieux comprendre qui sont vos collaborateurs les plus proches. Vous trouverez aussi plus rapidement des stratégies de communication adaptées.

La règle d’or dans la communication

Les anciens nous répétaient volontiers la règle d’or : « traite les autres comme tu aimerais être traité ». Cette phrase suggère à l’autre ce que j’aurais aimé recevoir . Une telle recommandation présente une lacune majeure. Comment faire si l’autre est très différent de moi, sur le plan de sa personnalité ? La video DISC que nous proposons va nous permettre de mettre en pratique la règle de diamant : « traite les autres comme ils ont besoin d’être traités ».

La meilleure solution est donc de se baser sur les indices que je perçois chez mon interlocuteur. Cette approche me permettra d’améliorer les échanges professionnels. L’étude du cas présent vous permettra de vous familiariser avec la méthode. En maîtrisant mieux la méthode DISC, vous pourrez mieux comprendre vos interlocuteurs.

Les vidéos proposeront des solutions pour exécuter des solutions gagnant-gagnant pour améliorer mes relations professionnelles. En effet, en tant que coach professionnel je propose quelques solutions simples pour améliorer vos techniques de management par le DISC.

Quelle est la durée de passation du DISC ?

Vous aurez terminé le questionnaire en moins d’un quart d’heure. Le processus de découverte du modèle de W. Marston se déroule en plusieurs étapes. Le collaborateur va remplir un questionnaire comportemental. Les éditeurs de l’outil DISC proposent une évaluation en ligne sur leur site Internet. Elle génère un rapport de personnalité pointu. Vous obtiendrez une analyse approfondie de votre style de management. Dès vous terminez la passation du profil DISC, chacun pourra prendre connaissance des résultats avec l’appui d’un professionnel certifié . Il ne doit pas se satisfaire uniquement du débriefing en ligne mise à disposition par l’algorithme .

notre formation disc en ligne en 3 h de video et 20 qCM

La lecture du débriefing dure environ une heure à 1h30 suivant la volonté qu’aura le candidat d’aller plus ou moins loin dans le détail de son profil DISC. Par ailleurs dans le cas du débriefing par un professionnel formé à la méthode DISC , il est souhaitable d’être calme . Ce débriefing pourra être réalisé de visu ou en distanciel. Il pourra être aussi utilisé en équipe. La formation à l’outil disc prévoit d’abord un bref rappel théorique des 4 profils : stable, consciencieux, dominant (profil rouge) et influent.

L’approche DISC est-elle un test ou une méthodologie?

Questionnaire, profil DISC, tous ces synonymes se valent. Restons prudents cependant avec la notion de test DISC. Selon William Marston le DISC n’a pas pour but de tester mais d’observer . Vos réponses ne seront jamais juste ou fausses. Chaque profil de managers est différent. Ainsi nombre de participants parle du test disc. Mais rien n’a jamais été testé. Il s’agit d’une démarche personnelle qui doit être volontaire d’en apprendre plus sur soi-même. C’est l’occasion de découvrir ses talents de manager et aussi ses axes de développement.

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Les vendeurs identifierons plus rapidement les besoins de leur interlocuteur. Les managers seront en mesure d’ajuster l’expression de leur style de leader en fonction de leurs collaborateurs. Enfin, la méthode DISC crée les conditions favorables à une technique relationnelle adaptée grâce à la stratégie d’adaptation.

Si le participant en fait la demande, la méthode se prête parfaitement à un coaching individuel. En effet le travail comportemental, pour mieux se connaître, est une des clés de la réussite en entreprise.

Que diriez-vous d’un premier essai sur votre profil DISC ?

Je vous propose un premier entretien gratuit dans lequel je vous présenterez ma pratique de l’outil DISC pour développer votre leadership . Au cours des trois dernières années j’ai effectué environ 800 profils DISC pour développer le profile d’un leader des managers .

Nous vous invitons à vous présentez à un test de personnalité DISC. Nous regarderons ensemble votre profil détaillé afin de mieux développer vos talents.

Cela pourra être accompagné d’un suivi individuel sur le langage des couleurs DISC et les principes de management.

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Comment reconnaître le style de management communication de chacun ?

Reprenons les 4 profils, en commençant par le profil rouge. Il est appelé style dominant. C’est un profil à la fois extraverti et orienter vers la tâche. En équipe il va droit au but il n’hésite pas à prendre des risques. Parmi les autres couleurs, il se différencie d’un profil influent. Ce dernier est avant tout centré sur la qualité des relations humaines et un besoin fort d’être en lien avec les autres mêmes au travail. Ensuite vient le profil vers qui est d’une grande stabilité. D’ailleurs il s’agit du S qui est la première lettre de stable ou stabilité. Enfin le dernier profil et le profil consciencieux. Il est représenté par la couleur bleue.

Quels sont les bénéfices de ces outils en entreprise ?

D’abord de permettre à chacun de mieux se connaître. De découvrir son caractère. Son ou plutôt ses styles de communication. C’est aussi l’occasion de donner des clés sur le type d’action à mettre en œuvre avec un client. En effet une action commerciale s’organise en fonction des types de clientèle et du caractère de l’acheteur.

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