Pourquoi choisir le MBTI plutôt qu'un autre outil ?
Le MBTI est un outil accessible à tous, utilisé dans le monde entier en team building. Il aide chacun, quel que soit son rôle, à mieux cerner ses forces, ses besoins et son impact relationnel. En identifiant son type de personnalité MBTI parmi les 16 profils, chacun améliore sa communication, sa connaissance de soi et sa collaboration avec les autres.
Quelles alternatives au MBTI pour les managers ?
Le MBTI n'est pas meilleur que le DISC ou le Big Five, mais il se distingue par son impact concret en entreprise. Très apprécié en team building comme en coaching individuel, il favorise la cohésion. Grâce à notre accompagnement, les collaborateurs tissent des relations de meilleure qualité et la dynamique d'équipe s'en trouve renforcée.
Mon approche du Team Building avec le MBTI
Coach expérimenté, dédié aux dirigeants et à leurs équipes, j'ai une pratique concrète du terrain en animant des activités de Team Building avec le MBTI et des séances de cohésion d'équipe couvrant tous les aspects du management et du leadership.
Le MBTI est un outil à la fois riche et puissant pour transformer la dynamique de votre équipe et affiner vos décisions managériales. Que vous souhaitiez mieux vous connaître individuellement ou révéler le potentiel collectif de votre équipe, je vous accompagne avec une approche sur mesure, adaptée à vos enjeux. Ensemble, nous ferons émerger les talents cachés et construirons une synergie durable au sein de votre organisation.
Dans quels contextes professionnels le MBTI peut-il être appliqué ?
- Animer un team building : mieux se comprendre entre collègues
- Suivre un coaching individuel : identifier ses forces et ses points de vigilance
- Améliorer les relations interpersonnelles : désamorcer les tensions
- Travailler son développement personnel : approfondir la connaissance de sa personnalité
- Se réorienter professionnellement : trouver des clés pour son choix de carrière
Convaincu par le MBTI ? Voici les questions pratiques…
Où se déroulent les séances ? Mon conseil : sortez du bureau ! Prendre du recul par rapport au cadre de travail habituel détend les collaborateurs et les aide à s'ouvrir plus facilement.
Combien de temps ? J'opte en général pour un cadre agréable, au vert, sur une durée d'un à deux jours. Ce temps est nécessaire pour bien assimiler les mécanismes du MBTI et faire une vraie coupure, pour repartir du bon pied.
Définition du MBTI
Il n'existe pas de définition officielle du MBTI. Cet outil, qui décrit les types psychologiques à partir des 4 fonctions définies par Carl Jung, a néanmoins été largement documenté. On peut le résumer ainsi : c'est un profil de personnalité qui permet de mieux se connaître pour mieux interagir avec les autres. Le MBTI s'appuie sur les travaux d'Isabel Myers et Katharine Briggs, d'où son nom, Myers Briggs Type Indicator.
Tout ce qui nous irrite sur les autres peut nous conduire à une meilleure compréhension de nous-mêmes — Carl Gustav Jung, Types Psychologiques.
Qui sont les 16 profils MBTI ?
Le MBTI donne à chacun l'occasion d'aller à la rencontre de soi. On en distingue précisément 16 types de personnalité dans le MBTI, construits à partir de 4 paires de préférences :
- Extraversion & introversion : d'où vient mon énergie ?
- Sensation & intuition : comment je recueille l'information ?
- Pensée & sentiment : comment je traite l'information ?
- Perception & jugement : comment j'organise ma vie ?
Comment choisir un consultant MBTI ?
Il n'y a pas de recette miracle : un bon consultant MBTI est avant tout quelqu'un qui sait vous écouter et vous comprendre. Assurez-vous d'abord qu'il est certifié par le réseau OPP, distributeur officiel du Myers Briggs Type Indicator en France. Évoquez ensuite avec lui son expérience professionnelle et sa compréhension des enjeux de votre équipe et de votre entreprise.
4 idées reçues avant de passer le « test MBTI »
Ce n'est pourtant pas un test à proprement parler : il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, seulement des indications sur vos propres fonctions psychologiques. Votre DRH ne doit pas, et ne voudra probablement pas, vous évaluer avec cet outil. Le MBTI permet surtout de créer un espace pour vous découvrir. Le questionnaire donne un résultat MBTI, mais ce qui compte vraiment, c'est votre perception de la restitution qui vous en est faite. Cette restitution se fait en individuel avec un consultant certifié MBTI, ou en groupe. Le MBTI est parfois associé à une formation sur le leadership et le management. Rappelons-le : ce n'est pas un test, c'est un outil, une méthode. Cette méthode MBTI aide les managers à mieux se connaître et à mieux appréhender leurs relations professionnelles avec leurs équipes.
Les types de personnalité MBTI vont me dire qui je suis
Absolument pas ! Vous restez le mieux placé pour juger du type de personnalité MBTI qui vous correspond, parmi les 16 profils disponibles. Vous conservez l'exclusivité des résultats : dans notre approche professionnelle, nous sommes particulièrement vigilants sur la confidentialité. L'acronyme signifie Myers Briggs Type Indicator, une indication sur le type psychologique de la personne. Le sens du MBTI réside dans le résultat du questionnaire individuel, qui n'a pas vocation à être partagé.
Un consultant – praticien va-t-il me "donner" mon profil ?
Il vous donnera peut-être les résultats du questionnaire, mais c'est à vous de faire le travail ! Dans les tests de personnalité, le contexte professionnel est pris en compte, mais les traits de caractère ont surtout pour objectif d'aider le candidat à mieux se connaître. Un outil comme le MBTI vous aide à mieux communiquer et à améliorer votre efficacité relationnelle. On peut alors parler de coaching avec le MBTI. Le Myers Briggs Type Indicator propose à chaque personne un profil qui correspond aux réponses données lors du questionnaire. À chacun de juger s'il s'y reconnaît précisément ou non. Les résultats sont en général de bonne qualité, mais la décision finale vous revient. Le praticien MBTI est essentiel dans cette démarche de découverte : sachez le choisir avec soin et lui faire confiance.
Vous découvrirez par vous-même vos points forts.
Pas si sûr ! Le soutien d'un consultant certifié MBTI vous sera précieux. Les résultats du test aident à cerner la personnalité, mais c'est vous qui savez qui vous êtes vraiment. Un test psychométrique reste une forme d'inventaire de personnalité : il ne définit en aucun cas la personne que vous êtes. D'ailleurs, souvenez-vous des conditions dans lesquelles vous avez passé le test MBTI : aviez-vous bien éteint votre téléphone, sans être dérangé ? Cela peut induire un biais.
Un outil sert à positionner un candidat dans une case
Bien sûr que non, et ce serait même dangereux ! Un test de personnalité, comme les tests en général, n'est pas fait pour déterminer à votre place vos préférences et votre façon de fonctionner dans la vie. Quel que soit l'outil utilisé, un quiz de personnalité donne seulement une indication, comme les autres tests psychologiques. Jung a proposé un modèle théorique pour décrire les 4 fonctions de chaque personne (sensation, intuition, sentiment, pensée) : c'est la base des travaux d'Isabel Myers et de Katharine Briggs.
Les avantages des tests de personnalité en entreprise
Les tests de personnalité en entreprise révèlent les traits intrinsèques des collaborateurs, ce qui facilite l'attribution de rôles adaptés à leurs forces naturelles et renforce satisfaction et productivité. Ces outils précieux améliorent la communication et la dynamique d'équipe en montrant comment les différentes personnalités peuvent interagir harmonieusement, réduisant les frictions et favorisant une collaboration efficace. Les tests de personnalité offrent aux managers des repères pour des approches de leadership sur mesure, renforçant l'engagement et la motivation. En soutenant la constitution d'équipes diversifiées, ils encouragent l'innovation et la résilience de l'organisation. En résumé, ils enrichissent la culture d'entreprise et contribuent à un environnement de travail plus équilibré et performant.
Le MBTI pour accompagner les managers
Cet outil peut aussi servir de base à un coaching collectif, en réunissant un consultant, le manager d'équipe et ses collaborateurs. Son intérêt par rapport à d'autres profils : il se prête bien à un accompagnement du manager dans la durée. Nous proposons un suivi sur 3 à 6 mois, avec une dizaine de séances d'1h30 à 2 heures.
Quelle est l'importance du débriefing du test de Myers Briggs ?
Elle est capitale, car le test de Myers Briggs n'est pas qu'un test : c'est aussi une façon d'aller à la rencontre de soi-même, en se laissant accompagner. Le candidat découvre sa personnalité (introvertie ou extravertie) et capitalise sur ses points forts. Passez le test dans des conditions calmes, sans distraction.
Existe-t-il un vrai et un faux MBTI ?
Je dirais plutôt qu'il existe un éditeur propriétaire du MBTI, chargé de son administration en France : OPP, qui représente la société The Myers Briggs Company. C'est auprès de cet éditeur que nous nous sommes formés, et à ce titre, nous sommes praticiens certifiés au MBTI.
Cet article a été rédigé par Marc Prager.