Pourquoi faire un team building ?

Notre lieu de travail est l’endroit où l’on passe la plus grande partie de notre temps. Les collègues deviennent parfois une seconde famille. Dans ces conditions, il est important de créer un environnement favorable au bien-être et à la productivité. Pour cela, le team building est une option intéressante. À travers différentes activités, cet évènement offre la possibilité de resserrer les liens entre collaborateurs et réduire le stress en entreprise.

Les principes du Team Building

Un team building est une activité organisée par les entreprises, dans le but de créer ou de renforcer la cohésion au sein des employés et des collaborateurs. D’ailleurs, le terme en lui-même renseigne sur l’objectif de cette pratique. Un événement de team building renvoie à une « construction d’équipe ». On organise des jeux ludiques, afin de permettre aux employés de se découvrir sous un autre angle.

Ce sont souvent des moments assez informels qui reposent sur du travail d’équipe et de la collaboration. Ces moments se déroulent dans un cadre extérieur à l’entreprise pour plus de motivation. La mise en place d’un séminaire de Team Building en mode « escape game » est d’améliorer l’environnement de travail de chacun des membres de la société.

Les activités de Team Building

Les activités de team building sont généralement des activités décalées. Elles offrent la possibilité aux employés et collaborateurs de développer de multiples compétences, telles que la communication, la planification, la gestion de conflits, la résolution de problèmes entre collaborateurs, notamment un comportement maniéré, etc.

Les défis collectifs que l’on se lance lors du team building visent à bien renforcer la cohésion du groupe. C’est aussi l’occasion de développer des idées en commun, et de construire de bonnes relations professionnelles efficaces contre le stress. Ce n’est pas la nature de l’activité qui fera le succès du team building. Trop de consultants ont tendance à privilégier « l’extraordinaire ».Il peut se réaliser à quelques encablures du bureau dans un lieu neutre.

Les bonnes raisons de créer un team building

Voici les raisons pour lesquelles les dirigeants d’entreprises à Paris devraient miser plus souvent sur les activités de team building

Développement de l’esprit d’équipe et de l’intelligence collective

On note plusieurs facettes avec le team building. L’objectif reste néanmoins le même : consolider la motivation et l’esprit d’équipe et l’esprit d’appartenance, renforcer la solidarité entre eux, et développer la communication. Durant ces activités, chaque salarié aura la possibilité de bien s’exprimer. C’est le moment de briser les murs et de développer une parole libre à travers la création de liens privilégiés.

Renforcement de la cohésion du groupe

Tout individu a besoin d’évoluer dans un environnement sain et convivial pour demeurer productif. C’est pourquoi l’organisation d’un team building en mode « escape game » reste une très bonne option. En renforçant les liens entre les collaborateurs, il devient plus facile de profiter d’animations ludiques et de jeux très chaleureux. Bien équipés, les salariés se sentent plus concernés par le projet d’entreprise.

Règlement de conflits

Améliorer la cohésion d’équipe revient également à désamorcer les conflits. Les activités permettent de se débarrasser un peu des relations hiérarchiques entre les salariés. Sortis du contexte conflictuel, ces derniers pourront alors aborder des sujets conflictuels, et en profiter pour trouver des solutions. Le team building permet aux salariés d’avoir une meilleure estime de leurs collègues, notamment à travers différents jeux de création.

Accompagnement de l’arrivée de nouveaux collaborateurs

À chaque fois qu’il y a de nouveaux collaborateurs, il est important de veiller à leur intégration. Le team building fait partie des évènements qui les permettent une immersion directe dans le groupe à travers différents jeux et animations. Le challenge du chef d’entreprise, c’est de leur permettre de faire connaissance avec leurs partenaires de travail, de façon informelle. Durant ces moments de partage, les membres apprennent à se découvrir mutuellement puisqu’ils sont appelés à travailler au fil des années.

Il faudrait tout de même éviter de projeter l’impression qu’il y a des clans lors de ces activités à Paris. Vous risquez d’apporter tout le contraire de l’effet escompté auprès des nouveaux et casser la motivation des nouveaux venus.

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Amélioration de la communication

L’organisation de team building sur une longue période permettent de bien développer la communication. Chaque participant va pouvoir s’exprimer sur ses attentes et sa perception de rôle dans une équipe/un groupe. C’est aussi un moyen de développer la communication de l’entreprise, l’occasion parfaite d’évoquer ses valeurs, ses projets, ses rapports avec les salariés, etc. Tous les points de vue seront partagés en atelier, afin de bien améliorer l’ambiance de travail au fil des années, et par conséquent, la productivité des collaborateurs.

Perception des qualités des autres

Le séminaire team building vous invite à découvrir les qualités de vos collaborateurs. L’environnement de travail entraîne souvent un enfermement chez les salariés. Ils ne ressentent même pas le besoin de partager avec les autres, de s’ouvrir, de dialoguer. Ils restent dans leur coin. Ce qui freine leur implication au sein de l’entreprise, et limite en même temps les rapports avec leurs collaborateurs. L’essentiel, c’est de trouver un lieu qui offre un cadre propice à l’épanouissement de chaque personne pour atteindre rapidement les objectifs fixés

Création de relations de confiance.

Puisque le séminaire de team building est une activité qui permet de suspendre un moment les relations hiérarchiques, au moins quelques heures, il privilégie les relations humaines. Les rapports entre salariés et managers deviennent plus sereins, surtout si les premiers sont bien équipés. En faisant en sorte que les participants se rapprochent, la société pourra facilement atteindre ses objectifs.

Team building: le mot de la fin !

À travers les différentes animations, le séminaire de team building est une activité essentielle pour améliorer l’ambiance de travail, favoriser la cohésion d’équipe, et améliorer la productivité. Par contre, il faudrait savoir que ce n’est absolument pas une solution miracle à tous les maux de l’entreprise. Si vous avez des problèmes de management, vous devez prendre le temps de bien les traiter. Si nécessaire, procédez à des changements de postes/de rôles.

Le seul moyen de faire du team building un levier de réussite, c’est de respecter certaines règles. Vous pouvez d’ailleurs recourir à une personne externe, notamment un coach, pour qu’il vous renseigne sur les avantages de l’animation. Il apporte en même temps un regard externe et tout à fait neuf sur l’équipe et son fonctionnement. Le challenge de tout entrepreneur, c’est d’encourager et de valoriser les bénéfices du team building pour amener vos salariés à prendre part à l’animation mise en place, et à bien s’amuser.

Comment organiser un séminaire d’entreprise ?

En respectant quelques règles simples. Prévenez les salariés longtemps à l’avance. Fixer un objectif clair dès le début. Permettez aux plus réticents de rencontrer le coach ou le consultant en team building avant le démarrage de la session. Évitez les jeux où la compétition est trop forte. Cela aggrave parfois les tensions, entre ceux qui ont réussi, et les autres. Au fait, réussir un team building qu’est-ce que cela veut dire ?

Pour en savoir plus regarder cette vidéo :

Comment mettre en place un team building

Parfois, il suffit de pas grand-chose. Un bon consultant/coach pour accompagner votre équipe. Des processus qui durent quelques minutes et un débriefing pour permettre à chacun d’avoir un espace pour partager son expérience dans le groupe.

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