A propos

Comment suis-je devenu consultant en management des organisations ?

Qui suis-je ?

Consultant en management

Marc PragerConsultant en management

Mon parcours en quelques lignes

Après une formation en gestion, je me suis orienté vers la vente puis j’ai évolué vers des missions de management en France et à l’étranger. Les pays que je connais le mieux sont la Russie et les pays de la C.E.I. (ex-URSS) ainsi que certains pays du Moyen-Orient (Iran, Arabie Saoudite, Inde).

Je suis trilingue anglais / russe / français et j’ai ainsi exercé le métier de dirigeant avec des équipes multiculturelles. Ma plus-value réside dans mon expérience des comités de direction et de diverses situations de redressement d’équipes. Enfin, le management interculturel est une de mes spécialités, utilisée dans l’accompagnement des équipes multiculturelles.

 

Mon expérience internationale en quelques chiffres :

  • 4 langues de travail
  • 6 pays dans lequel j’ai habité plus d’un an.
  • 12 nationalités différentes parmi mes collaborateurs directs
  • 32 pays visités dans un cadre professionnel

De nombreux bouleversements sont venus modifier la distribution des produits grand public en quelques années. L’évolution du cadre juridique, l’arrivée du hard-discount et l’internationalisation ont en effet impacté les relations fabricant-distributeur. Ce n’est évidemment pas une spécificité française. Je me suis d’ailleurs occupé de l’arrivée de Metro Cash and Carry au Kazakhstan, avec les problématiques quasiment identiques.   

Au-delà de l’évolution du métier, il s’agit surtout de prendre en compte la dimension humaine dans le management des équipes. Comment optimiser le leadership des managers et la cohésion des équipes ? Comment développer la compétence de ses équipes ? Est-il plus efficace de recruter à l’extérieur ou de former ses propres talents ? Comment les détecter, avec une méthode factuelle et objective ? Voici les questions que j’ai ainsi eu à me poser comme dirigeant interculturel et sur lesquelles j’apporte des conseils très opérationnels dans mes missions de coaching et de team building.

Mes compétences en management et en organisation 

  • Développement du leadership
  • Cohésion d’équipe
  • Management Interculturel

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