Catégorie : Coaching

Nécessité d’avoir une bonne équipe La réussite d’un projet repose essentiellement sur une équipe performante et soudée. Chaque membre de l’équipe doit être compétent et focalisé sur les objectifs communs. Au stade initial de la collection d’individus, les compétences techniques prévalent, mais la synergie est limitée. Un leader directif est nécessaire pour fixer des objectifs […]

La théorie de la cohésion des équipes Selon la théorie de la cohésion des équipes, les dynamiques d’équipe jouent un rôle crucial dans l’atteinte de performances exceptionnelles et le dépassement de soi. Le modèle de Tuckman permet de comprendre les différentes étapes de développement d’une équipe. En assimilant les comportements de votre équipe à chaque […]

Origine du modèle Bruce Wayne Tuckman, psychologue américain, est à l’origine du modèle de Tuckman, qui comprend 4 étapes. L’outil est largement utilisé dans le domaine du team building pour faciliter l’entente au sein de l’équipe. Il se compose des phases suivantes : Formation, Storming, Norming (normalisation) et Performing (performance). Chaque étape représente une progression dans […]

Qu’est-ce qu’un quizz de personnalité ? Le quiz ou test de personnalité est un questionnaire à l’aune duquel on se jauge et s’évalue. Il permet de découvrir et d’explorer les traits de caractère d’une personne. Plus précisément, il s’agit d’une série de questions adressées à une personne et dont les réponses permettent de déterminer ses préférences […]

Intelligence collective : de quoi s’agit-il ? Issue du travail et des sciences sociales, l’intelligence collective se base sur des outils spécifiques et permet d’obtenir des résultats concrets sur un projet de l’entreprise. Dans le domaine du management des organisations, c’est un concept qui renvoie à la capacité d’un groupe à effectuer des tâches relativement complexes grâce […]

Comment fonctionne l’intelligence collective ? L’intelligence collective renvoie à une mobilisation des compétences et une coordination optimisée au sein d’une entreprise ou organisation. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises optent pour la mise en place de ce mode de management, étant donné qu’il permet de créer des dynamiques vertueuses, d’identifier rapidement les clivages, de trouver des solutions perspicaces, et surtout de rester compétitif sur […]

Pourquoi les fusions échouent ? La première raison est que chaque entreprise a son propre management, sa culture, son histoire et sa philosophie. De même, la société a aussi ses procédures dans le management. Tous ces facteurs font partie des raisons qui compliquent la fusion entre deux ou plusieurs sociétés. Certaines fusions s’avèrent même catastrophiques, car résultant sur des […]

Management transversal : un concept simple à définir Si le management hiérarchique classique, appréhende l’entreprise de manière verticale, celui transversal est un mode de gestion qui permet de fédérer l’ensemble des compétences. Cette notion permet de gérer plusieurs équipes afin de favoriser la collaboration. Cela est important pour les cadres et chefs d’entreprise de tous […]

Apprendre à s’accepter Développer son charisme et sa confiance en soi passe d’abord par l’acceptation de l’apparence physique. Il est important que vous vous acceptiez tel que vous êtes physiquement. Ne vous focalisez pas sur les défauts du corps, mais apprenez plutôt à valoriser ce que vous aimez sur vous. Pour y parvenir, il existe […]

L’esprit d’entreprendre : que faut-il retenir ? À l’interne, entre collaborateurs, l’esprit d’entreprendre peut être assimilé à l’innovation. Cette capacité de création permet de trouver de nouvelles idées pour mettre en place des services originaux ou des solutions authentiques afin de régler des problèmes ponctuels. Il permet de développer l’esprit d’initiative qui est un facteur très important […]

La gestion du temps Sous l’ère de la technologie (réseaux sociaux) et de forte concurrence, chaque minute s’avère très précieuse. Déjà, il est important de prendre conscience que tout le monde dispose de 24 heures par jour. La différence est alors dans la manière de gérer son temps, notamment lors des projets de conduite du changement. Comment […]

Des réunions et des jeux en ligne pour motiver votre équipe Le freelancing est un système de travail à distance qui n’offre pas que des avantages. Il peut en effet engendrer un sentiment de solitude dans l’esprit du travailleur, bien que ce dernier travaille au sein d’un groupe. C’est pour cela qu’il est important d’organiser, […]

Développer de l’empathie suivant la méthode de la communication non violente La CNV est une forme de communication qui fait appel aux capacités d’observation et d’écoute de l’être humain envers ses sentiments et celui des autres. C’est une manière de communiquer en se mettant à la place de l’autre pour comprendre ses sentiments. L’écoute, l’observation, […]

L’adaptabilité Pour ceux qui souhaitent devenir des managers de demain, il est important d’avoir une bonne capacité à s’adapter et à être flexible aux changements. En effet les changements sont nombreux dans les organisations. Les choses ne se passant pas toujours comme prévu. Le leader est amené à trouver des solutions alternatives. Pour réussir, il doit faire […]

Une excellente motivation interne L’argent ou le statut ne sont pas toujours des facteurs de motivation. Même les autres récompenses externes n’ont pas forcément un bon impact et s’émoussent sur le long terme. Par contre, le plaisir d’exécuter une activité, la curiosité ou la persévérance sont des facteurs de motivation interne qui persistent dans le […]

L’audace et l’imagination : deux alliés pour stimuler la créativité Pour développer sa créativité, il est nécessaire d’avoir une grande confiance en soi. L’audace est la meilleure solution pour stimuler la créativité dans son esprit. Selon plusieurs spécialistes de la psychologie, la peur de l’échec est un facteur qui inhibe la créativité dans l’esprit des hommes. […]

Identification claire du problème Le problème peut paraitre facile à identifier, quoiqu’il faille prendre le temps de le comprendre. Lorsque survient une difficulté, il faut non seulement la définir, mais en mesurer les impacts sur le déroulement d’une activité. Cela peut venir aussi de la nécessité d’accompagner le changement dans l’entreprise avec les évolutions de l’environnement. […]

Comment savoir quel est son ennéagramme ? Pour cela, il faut passer un test ennéagramme. Il en existe de nombreux. Chaque centre spécialisé sur la formation à l’ennéagramme propose son approche toujours baser sur les 9 types. Chacun des auteurs du test aura sa propre définition en s’inspirant toutefois des travaux qui ont été réalisés […]

Management d’une équipe à distance Le management à distance est un processus mis en place pour organiser le travail entre des collaborateurs qui vivent éloignés les uns des autres. Comme l’indique l’expression, il n’existe aucune présence physique, mais plutôt une liberté dans les mouvements et l’espace de travail. C’est donc du télétravail. La communication étant […]

Quels sont les types de médiations en entreprise ? Il existe plusieurs types de médiations en entreprises. Les plus connus sont les médiations conventionnelles interentreprises, les médiations judiciaires et les médiations conventionnelles en matière sociale. La médiation en entreprise englobe aussi les litiges de marchés publics. Les principaux objets du litige conduisant à une saisine pour […]

Qu’est-ce que la motivation et comment se manifeste-t-elle en entreprise ? Avant de savoir comment faire que la motivation d’un salarié au travail ne s’essouffle pas, il est important de comprendre ce qu’est exactement la motivation. Être motivé, c’est tout simplement faire un effort dans le but d’atteindre des objectifs précis. Aussi, il faut que la […]